前上市企业IP实战专家正式加入华进，这个大咖不简单！

大学毕业后，他成为一名专利工程师，并兼做软件开发，先后在多家国内知名上市企业任职，作为发明人的专利申请40余件，部分在美国获得授权；

依靠着对自己的高标准要求，他成长为一个有11年实务经验的知识产权管理人员，尤其擅长软件专利技术的研究分析、专利事务的处理和专利挖掘布局和专利分析；

他在酷派期间，主导了2009年至2012年10余个公司级专利挖掘布局项目；主导/参与了多起跨国和国内专利侵权诉讼；

他集多种专业技能于一身，还擅长权利要求分析和技术比对，参与多起国内专利诉讼并参与处理了高通/爱立信专利许可谈判。

这样一位IP实战专家，却毅然选择离开企业来到服务机构，加入深圳华进成为知识产权运营高级经理，直管创新业务部团队，开展新服务产品开发工作，为大客户提供知识产权战略支持。

他10余年职业生涯背后又有怎样的故事？

他就是本期的《华进人物》特约嘉宾袁武先生。

受访者｜袁武

采访/编写｜郭介之

袁武：06年时，企业对知识产权管理有刚性需求，当时企业还在用excel表来管理数据，没有我们现在已经使用非常多的数据库。选择外购数据库，又产生了新的问题。不管是收费还是免费软件，把数据放在上面就会存在安全隐患。当时我来到创*成为一名专利工程师，公司有开发自己专利数据库的需求，所以希望我同时做研发。接下来我花三个月的时间写了程序，并让数据库成功运转。后续在一年时间内不断地做系统开发和学习处理知识产权事务，积累了一些经验。到酷派后做的都是与知识产权强相关的工作，并慢慢涉及知识产权诉讼、运营、收购、许可等。来华进并不算严格意义上的转型，更像是我提出的“共享企业IPR”理念。

现在在华进创新业务部，主要服务一些没有知识产权团队的企业，或者企业本身的知识产权团队解决不了的事务，我们可以来解决。我们就是专门解决企业知识产权疑难杂症的。

袁武：机会总是留给有准备的人。一个平台摆在那里，不同的人结果不同。有的人会主动学习，明确规划自己的职业发展。一个任务来了，大家都有机会，领导会给谁，那些表现很突出、积极的人肯定是首选。我自己也一直是个学霸级的人物，始终以高标准要求自己。就像我前面说到的，开发数据库公司要求是六个月时间内，我付出了更多的努力在三个月内高质量完成了。

袁武：转变还是有一些的，主要是面向的客户不同了。在企业时主要是为老板服务，他们对知识产权本身并没有很深入的了解，需求更加单一，完成目标即可。服务机构的话客户是不确定的，客户的需求也不同。总体来说，是服务态度的一个转变，客户的要求再高，我们也要尽全力去达到。

袁武：在知识产权这个行业，我就一个建议，走专业化的道路。做任何一行都要做精，像纵向的检索、分析、诉讼、许可等，横向的如中欧美各个国家的法律，都要一步步地去研究，先从一个点入手到精通，再着手去深入其他领域。不能每个都知道点皮毛，而不追求极致。

另外企业文化也很重要，之前我加班很多，但是都创造了主动学习的机会。建议大家去跨国业务很多、知识产权纠纷诉讼比较密集的公司，能接触的业务面很广。

袁武：我对团队的要求就是6个字“按时、保质、保量”。客户要求什么时间交付，就必须在什么时间交付，同时不能因为时间紧急就拉低质量，这是绝对不允许的。这是我们团队的准则。

采访结束，小编带着敬佩之心完成了本文，也深刻体会到一个人的成功绝不是偶然，背后都付出常人无法企及的努力，没有捷径可言。祝袁武先生在华进工作顺利。