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迪士尼战略转变,或成为“纯知识产权公司”

迪士尼战略转变,或成为“纯知识产权公司” 华进知识产权
2022-12-21
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Advance China IP Law Office


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来    源:智通财经、商隐社等

1923年,华特·迪士尼创立了华特迪士尼公司(DISNEY,以下简称迪士尼)。在迎来100周年之际,71岁的罗伯特·艾格重新回到迪士尼担任CEO,或将使该公司战略产生重大转变。此前,他执掌迪士尼15年,主导了迪士尼收购皮克斯动画、漫威、卢卡斯影业等一系列重大收购案。

近期,有分析师认为,迪士尼可能在2023年底之前将ESPN(美国娱乐与体育电视网)和ABC(美国广播公司)分拆成一家独立的公司,使迪士尼成为一家“纯粹的知识产权公司”,以此从漫威、星球大战和皮克斯等特许经营的知识产权中获得多种收入来源。

众所周知,迪士尼以电影制作发家并闻名全球。自电视出现后,迪士尼开始建立自己的广播电视媒体,形成最贴近观众的传播网络。通过收购和自建,迪士尼旗下的广播电视媒体涵盖了ESPN、ABC和迪士尼频道。其中,ESPN是全球最大的电视体育频道之一,为用户提供篮球、棒球、足球、高尔夫球等各类体育内容,主攻赛道相对垂直。ABC则是美国三大商业广播电视公司之一。

· 迪士尼品牌的IP化


现在的迪士尼,已经发展成了一个拥有电影、电视、主题乐园,并将授权生意融入各个环节的媒体帝国。IP化的品牌使得迪士尼的内容可以穿梭在不同的渠道,依靠品牌效应吸引用户,并通过多渠道的对话来增加用户和IP的黏性。从IP价值来看,全球最赚钱的10个IP中有5个属于迪士尼——米老鼠和他的朋友们、星球大战、迪士尼公主、漫威电影宇宙总收入达到了3110亿美元。


其中,本该在1984年就失去“米老鼠”版权的迪士尼,最终将该版权保护期延长了39年(明年到期)。


· IP是迪士尼的核心资产


迪士尼的业务始终围绕着IP的打造、交易与经营展开。对漫威、皮克斯、卢卡斯影业和20世纪福克斯的收购让迪士尼IP库存越来越多。目前,迪士尼拥有的IP有公主系列、漫威系列、《星球大战》《加勒比海盗》《玩具总动员》《超人总动员》《海底总动员》《怪兽大学》《寻梦环游记》《辛普森家族》《泰坦尼克号》《阿凡达》《异形》和《夺宝奇兵》等。


· 迪士尼分拆ESPN越来越合乎逻辑?


迪士尼是一个具有全球规模的特许经营知识产权领导者,而ESPN既不是自有知识产权,也不像迪士尼其他部门那样具有全球性。线性节目主要是体育节目和国内节目,而“迪士尼流媒体”是全球性的,可以从自有的特许经营知识产权中受益,并直接与主题公园体验、消费产品和游戏相关联,体育则没有这些辅助性的变现模式。因此,考虑ESPN分拆的理由不是金融工程,而是投资组合的改进。


随着线性电视、体育趋势与核心知识产权相背离,将其分拆越来越合乎逻辑。当涉及体育节目时,迪士尼实际并不拥有基础内容;同时,此类节目的国际传播并非那么顺利。鉴于媒体消费的演变,迪士尼和ESPN似乎没有理由继续在一起。通过分拆,迪士尼可以专注于知识产权战略。


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