加油
致敬最美逆行者
截至到今天为止，疫情感染人数还在不断上涨，大部分中小企业还是安排员工在家里办公。
最近网上热传的西贝莜面村和兄弟连的现金流问题，也是目前绝大多数中小企业面对疫情的一种真实写照。
面对众多中小企业的生死存亡，小编有一些经验方法，结合与客户沟通交流后提出的建议，及在网络上收集整理的一些相关的资料，就中小企业疫情之后如何自救给大家进行分享，希望能够起到一些作用，帮助到大家。
面对疫情危机，老板首先要做的就是稳住军心：
第一是稳住员工的心，让他们感受到组织的温暖；
第二是稳住客户的心，保持与他们应有的联系；
第三就是稳住自己的心，做好决策工作，带领团队度过难关。
1、利用微信群或微信公众号的方式组建线上微团队，在线接待客户，提供在线服务及咨询沟通。
2、积极利用微信提供在线服务，及拓展客户；
3、每天发布疫情期间健康指南等系列海报，体现人文关怀，同时宣传企业或产品；
4、结合公司微信公众号进行品牌宣传或销售推广，强化公司和产品的市场曝光，增加客户对公司及产品的认可；
5、维护老客户，发展潜在新客户，储备客源。
除了外部拓客外，企业必须想办法调整资金消耗，缩减成本。
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