TNT今日提出激进方案，拟剥离下滑的邮政业务以聚焦快递增长市场。该消息推动股价上涨，并引发外界关于公司未来可能被收购的猜测。
战略更新与业务分拆计划
在年度股东大会前夕，TNT发布“Vision 2015”战略更新及交易报告，显示2010年第一季度快递部门业务有所改善。首席执行官Peter Bakker表示，公司将进一步实施Vision 2015战略，巩固日间定时递送领域的领导地位，并探索邮政业务的最优定位，包括建立合作伙伴关系或进行首次公开募股（IPO）。
市场分析认为，邮政业务的潜在IPO可能使剩余快递板块面临UPS或FedEx的收购要约。Bakker透露，内部拆分或于今年晚些时候完成，未来战略选项包括与其他欧洲邮政运营商合作或将邮政业务独立上市。
Vision 2015五大业务领域布局
根据2009年12月发布的Vision 2015战略，TNT致力于转型为更具连贯性的高增长投资组合，涵盖五个核心领域：
- 四大快递领域：包裹、货运、特快专递解决方案及新兴平台，由快递部门主导；
- 邮政业务：作为第五个独立领域进行调整。
针对荷兰邮政业务，TNT将专注于维持稳定现金流、成本调整及通过电商包裹实现增长；欧洲其他地区的邮政活动将通过合作或出售变现，最终聚焦于德国、英国和意大利等优势市场。
邮政业务剥离路径与审批流程
TNT明确表示，正从法律和财务层面推进邮政业务的内部拆分，准备相关文件并评估替代方案（含部分或整体IPO）。最终决策取决于对替代方案的全面评估、荷兰普遍服务义务（USO）监管立场的明确，以及股东和职工委员会的必要批准。
快递网络扩张与运力提升
公司正为前四大重点领域制定详细实施计划，旨在扩大欧洲及新兴市场的主导地位，确立日定达配送服务领导者角色。为满足洲际服务需求，TNT计划于2010年第二季度初增加一架B747货机，以提升中欧贸易航线运力。
2010年第一季度业绩表现
国际快递业务：航空（+23%）和公路（+10%）业务量较2009年同期上升，延续改善趋势；但与2007年同期相比仍略低（分别为-5%和-2%）。尽管收益率环比和同比微降，但得益于良好的成本控制，预计季度营业利润将显著改善。
荷兰邮政业务：业务量降幅符合7%-9%的预期区间。但因工作日增多、养老金成本降低及新兴邮件包裹业务改善，本季度营业利润高于2009年同期。
TNT将于2010年5月3日发布一季度财报时启动Vision 2015季度更新机制，并于同年12月2日的年度分析师日提供下一次深度战略更新。