Getir 宣布设立“创业投资基金”，允许个人成为公司股东。本文将基于公开演示文稿，详解该基金运作模式及 Getir 的增长战略。
2018年营收达3亿里拉的 Getir，近期通过外卖服务 GetirYemek 拓展新业务领域。目前其月均订单超60万份，创始人 Nazım Salur 计划在2-3年内将订单量提升10倍，并加速向土耳其其他城市扩张。Salur 在 Webrazzi E-Ticaret 2019 会议上透露，此前曾与三家大型外国投资者谈判，但因7月15日政变未遂事件导致对方撤资，这促使 Getir 建立了当前的创新融资模式。
基金运作机制与城市扩张计划
Getir 已与获资本市场委员会（SPK）许可的 Re-pie Portföy Yönetimi A.Ş. 合作设立投资基金，最低投资额为10万里拉，投资周期为7年。增资后，Getir 将在伊斯坦布尔之外，首批进入安卡拉、伊兹密尔、安塔利亚和布尔萨。此外，若未来发生大规模投资或公开募股，基金投资者将享有退出权。该基金受 SPK 监管并由领先咨询公司监督，旨在构建透明可信的投资环境。
中小投资者最高可获10%股份
基金以土耳其里拉计价，每季度开放申购。前5年为锁定期不可退出，剩余2年为清算期或转让期。通过此方式，Getir 预计出让不超过10%的股份给资本管理基金，从而为无法进行大额投资的中小投资者提供参与机会。
全球竞品对标与市场格局
Getir 在演示中分析了美、中、印等市场的同类项目估值与销售乘数。其中包括完成E轮融资的 Instacart，以及被沃尔玛以30亿美元收购的 Jet.com。印度市场则呈现激烈竞争态势，Bigbasket 和 Grofers 被大集团收购，Ola Cabs 等项目被迫退出。这些案例表明，跨国巨头正积极布局该赛道，市场竞争将是投资者需关注的核心要素。
用户价值与时效竞争升级
Getir 凭借“10分钟送达”优势确立了市场主导地位。但2019年竞争将加剧：YemekSepeti 旗下品牌 Banabi 及 Migros 的 Migros Hemen 服务相继入局。Salur 在演讲中甚至建议竞争对手将配送目标缩短至5分钟，预示着未来即时零售市场的时效竞争将更加白热化，消费者也将从中受益。