数字化转型下的人力资源敏捷化变革
近年来备受关注的数字化转型，使机构敏捷化成为必然趋势。敏捷方法正与IT、人力资源等多学科交叉应用；对于希望触达新一代员工且坚持以人为本的企业而言，这种转型已不可避免。
敏捷方法的核心在于快速响应客户不断变化的需求，同时通过留住新一代劳动力来保障员工满意度。
人力资源部门实现透明化并采纳敏捷方法，将促进协作、协同与创新；反之，无法适应新方法的团队将面临落后风险。
课程亮点：从哲学到实践的全面解析
本次教育课程由土耳其电信（Turkcell）人力资源组织敏捷性发展经理Özlem Akbağ联合打造，内容涵盖：
- 敏捷哲学与实践、组织敏捷转型及敏捷领导力；
- 人力资源在组织敏捷转型中的核心责任；
- 绩效评估等敏捷方法的应用、开放沟通、团队融合及建设性冲突管理。
培训安排与报名
我们诚邀希望更快取得成果的人力资源专业人士，参加这场为期两天的线上培训！
课程将于6月5日和6日通过Zoom平台举办，欢迎点击此处报名参加。