《女性讲述》系列文章旨在通过具体故事，揭示科技界对女性的隐性歧视。
Qumpara联合创始人Nilhan Gür毕业于伊斯坦布尔理工大学工业工程专业，后获博阿齐奇大学MBA学位。她回忆称，90年代就读时系内男女比例均衡，且学术团队中女性学者众多，校园并无“阳刚”氛围。她将这种平等环境归因于运气，并表示若身处其他工程学科，境况或许截然不同。
职业选择充满风险
Gür的职业生涯始于移动营销初创企业“Tikle”。在2000年代初该行业起步阶段，她便投身其中。“我当时做的事情与众不同。”Nilhan Gür坦言，不同于多数人倾向进入大型企业，她从一开始便拒绝在既有的等级制度中立足。
她指出，传统企业的等级制度往往隐含父权秩序，而自己的选择颇具冒险性。“我曾就职于相对注重性别平等的公司。移动广告行业的起步期对我影响深远，使我避开了传统工程领域的桎梏。对于在大型企业工作的女性工程师而言，处境可能大不相同。”
仅由女性创立的企业数量
与合伙人Banu Ahıska共同创立公司后，Gür开始切身感受到科技界的性别歧视：
彼时科技领域仅由女性创立的企业仅有三家，占比不足1%。女性创业者通常需与男性搭档作为联合创始人。幸运的是，我们在融资过程中未遭遇此类困境。
“创业从定义上讲是无性别的”
Nilhan Gür透露，在与Erdem Yurdanur会面之前，团队曾因感受到负面态度而拒绝了其他几位投资者。她补充道：“或许若我们经验尚浅，便会忽视这些偏见。” Gür认为，各领域的性别歧视往往始于言语，将创业者按性别划分群体本身就有问题，因为创业从定义上讲是无性别的。
尽管您是女性创业者……
创立Qumpara时，团队从未将其定位为“女性创立”的企业。Gür认为这种标签既非优势也非劣势，毫无意义。然而，随着另一位女性加入，外界视角开始发生变化：
日前，Qumpara入选Endeavor国家候选人名单。一位女性朋友祝贺我说：“你们因为是女性创业者才被列入名单。”这句话令我震惊，因为它暗示我们的成功并非源于实际工作成果，而是性别身份。
提供数字奖励
成立于2015年的Qumpara是一款移动应用，核心功能为消费者拍摄购物小票即可即时获取数字奖励。自去年拓展海外业务以来，肯尼亚市场用户已近十万，并计划覆盖整个非洲地区。此外，公司正积极推进年底前进入阿塞拜疆、俄罗斯及东欧国家的战略布局。