OpsGenie在第三波前沿科技创业公司中实现了最成功的退出，于2018年被Atlassian以2.95亿美元收购。彼时，该公司已拥有超3000名客户，增长率逾100%。该交易基于20倍营收倍数这一关键估值指标达成。
由Berkay Mollamustafaoğlu与两位合伙人创立的OpsGenie，致力于为开发者提供智能通知解决方案，确保IT团队能将软件后台故障精准路由至相关人员。自成立以来，公司持续服务欧美企业市场。
校园起步：三位合伙人的创业征程
2005年，三位中东科技大学（ODTÜ）毕业生奠定了公司基础。核心契机在于担任销售工程师的Mollamustafaoğlu所在公司被收购，随后合伙人们共同创立了首家企业iFountain。
首个项目聚焦IT运营管理。当时企业内部软件多为非Web端传统应用，缺乏统一“门户”概念。团队通过整合多种协同软件，开发出基于Web的统一界面。Mollamustafaoğlu表示：“我们首先完成集成工作，将原本分散的十余种软件流程打通，进而与多家公司开展项目合作。”
初创探索：iFountain的业务实践
Mollamustafaoğlu回忆了在土耳其设立办公室并招募程序员的经历：
当时我在比利时，合伙人在美国，土耳其同事负责产品开发。业务启动一两年后，为扩大团队规模，美国合伙人返回土耳其；我也移居瑞士，直接负责欧洲客户，与英、德、法、比等国企业建立了合作关系。
转型契机：OpsGenie的诞生
尽管iFountain作为小型软件公司发展稳健，但年增长率仅10%，远低于合伙人预期，未能实现规模化突破。
业绩爆发：年营业额翻三倍
随着移动应用崛起与SaaS模式成熟，合伙人预判新产品可解决前次创业痛点。他们逐步缩减iFountain运营，停止接纳新客户并将业务移交员工，全力投入OpsGenie开发。“两家商业模式截然不同：前者是产品售卖，后者是基于订阅的服务模式，这对双方均更有利。”公司将注册地设于美国，Mollamustafaoğlu解释：“美国是该领域最大市场，也是我们的核心客户所在地。”
资本加持：零营销下的高速增长
成立两年内，OpsGenie获得1000万美元融资。其年营业额超150万美元，月均增长10%，且全程未进行营销活动。Mollamustafaoğlu指出：“投资者看好业务潜力，我们也认为市场增速超预期，需通过融资巩固市场地位。”
战略出售：为何选择Atlassian
获投后组建销售团队并取得显著成效。被收购时，OpsGenie在美国拥有90人团队，收入增长10倍。Mollamustafaoğlu回顾道：
我们从中小企业拓展至大客户。2018年初，一家规模更小的竞品以1.1亿美元被行业龙头收购，此后市场仅剩两家主要玩家：另一家估值约20亿美元，收购难度大，因此我们成为最具吸引力的标的。虽原计划寻求额外投资而非出售，但事态发展符合预期。在与多家意向方洽谈后，因文化与战略高度契合，最终与Atlassian达成协议。
独立项目：Thundra未纳入交易
此次出售前，创始人还启动了应用程序监控与安全平台Thundra（成立于2017年10月），该项目未包含在本次交易中，并于去年1月获得400万美元融资。
角色转变：从CEO到产品负责人
OpsGenie现作为Atlassian旗下产品运营，Berkay Mollamustafaoğlu仍在职。他表示：“全面管理公司与专注单一产品差异显著。目前我负责产品开发，包括产品管理与工程团队汇报关系，以及与其他Atlassian产品的集成。工作范围更聚焦，计划年底卸任。坦白说，大公司环境并不适合我。”
此外，他继续参与ScaleX Ventures工作，致力于助力土耳其成长期科技企业出海及规模化发展。“完成Atlassian任期后，我将更深度投入该平台。我坚信土耳其创业领域蕴藏巨大潜力。”