Crenvo İK与Webrazzi联合举办的首届New HR Summit于2019年启幕，聚焦人力资源未来及数字化转型。今年，该峰会第二届活动以线上形式举行，汇聚了来自土耳其及海外的众多行业嘉宾。
本次峰会深入探讨了敏捷人力资源、人员分析、设计思维、工作与HR的未来、疫情下HR角色演变、员工体验及文化变革等前沿议题。Turkcell组织发展总监Hilal Yazıcı Atılay发表了题为“DEĞİŞKEN动态环境，DEĞER创造型灵活组织”的主题演讲。
Hilal Yazıcı Atılay以登山家Ueli Steck为例，阐述了转变视角的重要性。Steck于2008年仅凭轻量装备在2小时47分钟内登顶瑞士高峰，这种取舍正是变异性、价值与灵活性的体现。Turkcell亦围绕这些核心概念处理内部事务，证明改变视角至关重要。
做好准备并转变视角
日常生活充满未知决策，唯有随时准备行动并通过转变视角扩大行动空间，才能将复杂问题简化解决。尽管疫情改变了诸多事物，但也加速了行业发展。在这场影响全行业的巨大变革中，充分的准备能让企业更从容地应对突发状况。
当前，“敏捷性”成为热议话题。每家公司都有独特的目标与探索路径，彼此间的相互启发尤为重要。企业需具备敏锐洞察力，迅速对敏捷性相关事项做出决策。
为数字应用赋能的重要性
利用数字技术拓宽视野时，应持续为其添加新功能。技术的根本目的在于发挥人才潜能，而不应将其局限于传统的组织架构或后台运作中。例如，Turkcell的目标受众已超越单一用户群体，不再仅限于SIM卡持有者。
管理者定义的转变
面对机遇与风险，企业需在所有议题下保持逻辑一致，快速响应敏捷性与灵活性需求。除个人绩效外，团队绩效日益凸显，促使管理者定义发生变革——管理与能力管理开始分离。个人与企业均需为此采取相应行动。
总之，成功源于持续的尝试与学习。