SHEIN推出“供应商社区赋能计划”（SCEP），旨在推动供应链现代化升级。该计划聚焦生产设施改造、技术创新及员工福祉，总投入达7000万美元，截至2024年底已落实超3300万美元。
推进生产设施现代化
SHEIN重点实施工厂建筑升级，迄今已完成超200处、总面积逾50万平方米的设施翻新，均符合模范工厂标准。通过优化布局、改进生产流程及引入AGV自主运输系统，有效提升生产力与工作环境。其中，仅中国南部地区的现代化扩建投入即约750万美元。
依托研发中心驱动技术创新
自2023年4月起，SHEIN运营占地5.8万平方米的“服装制造创新中心”（CIGM），专注精益生产与纺织自动化研发。截至2024年底，该中心累计投入约2300万美元，并已提交30项新工艺及专用工具专利申请。
强化技能培训与员工关怀
2024年，SHEIN开展485场涵盖质量控制、技术应用及业务流程的培训，惠及供应链超2万名参与者并提供官方认证。同时，自2021年起启动“Spotlight”援助项目，为困难员工提供医疗及教育支持。
完善儿童看护与教育服务
为助力员工平衡工作与家庭，SHEIN自2023年起建立供应商儿童看护网络，目前运营25家中心，服务超1000名儿童。2024年暑期活动吸引约350名员工子女参与。
随着IPO进程推进，SHEIN正通过上述举措深化供应商合作伙伴关系，致力于实现全价值链的长期可持续发展。