过去五年，外国投资者向土耳其游戏行业注资24亿美元。疫情推动游戏行业增长并催生人才需求，土耳其首款MMOFPS游戏《Zula》为此招募约20名员工。InGame Group总经理İlker Ergen表示，面试仍分两至三轮，但转为线上进行后，针对关键职位的案例研究更受重视，团队也从中获益良多。
评估候选人的机遇与挑战
Ergen指出，线上面试虽打破时空限制、增加接触候选人的机会，但也带来挑战：无法通过肢体语言辅助评估；部分优质人才因担忧入职培训困难及未来不确定性，倾向于留在舒适区而放弃求职。
作为工程教育背景人士，Ergen观察到毕业生数量增加但质量下降。他认为传统教育容量有限，国家应加大对基础教育的投入，培养孩子研究、自学和质疑的能力。在智能手机普及的当下，大学重要性逐渐降低，应转型为帮助年轻人发展热情并专业化的平台。
他强调，为Z世代赋予生活目标是当务之急。若公司缺乏故事、目标和核心团队凝聚力，员工易流失。此外，社交媒体导致注意力分散，年轻人在“30秒完成”类视频影响下，易对需长期努力的事物产生厌倦与逃避心理，转而寻求下一个虚拟刺激。
行业规模扩张与人才需求变化
Ergen表示，科技公司最紧缺游戏程序员、美术师、设计师、数据分析师及产品经理，招聘核心标准是能力与团队协作性。他指出一个有趣现象：五年前行业规模小但人才热爱度高；如今土耳其拥有超300家游戏公司，Peak、Gram等公司的出售引发市场认知巨变，竞争加剧导致天赋型人才稀缺，跨行业引才成功率也在下降。同时，大数据分析、自动化、编程、AR/VR、游戏化设计、混合办公管理及网络安全等领域将迎来蓬勃发展。
针对求职者，Ergen建议：深入调研自身诉求与岗位匹配度，并在面试中清晰表达；展现乐于研究、学习和自我更新的开放态度。在快速变革的行业环境中，企业更青睐“能快速适应”而非仅“会做”的人才。