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曾在 Ülker、可口可乐、联合利华、Hepsiburada 等公司担任管理职务,并以学者和作家身份闻名的 Yüce Zerey(于切·泽雷),以“数字自我”为主题发表了演讲。
泽雷通过引用历史上的自我膨胀案例开篇,讲述了个人自我膨胀如何引发重大战争并改变国家命运。他强调,企业层面的自我膨胀与战争如出一辙:1955年《财富》500强企业中,如今已有88%不复存在。疫情期间,推动经济与商业模式数字化的“酷公司”取得了胜利,证明了其卓越之处。
人格面具(Persona):机构为获得社会认可而戴上的面具
泽雷指出,故事核心在于个体直面自身阴影。“人格面具”将阴影力量置于控制之下,表现为机构为获社会认可而戴上的面具。压抑阴影导致自我膨胀上升,这一过程在企业层面同样适用。
什么是数字自我膨胀?
泽雷将数字自我膨胀定义为“幻术大师”:它使个体依赖数字文化中的崇拜与关注,通过无节制自爱让人在镜中追逐完美,陷入病态;一旦遭遇现实重击或潜在创伤,便毫不犹豫地抽身离去。
同时,我们创造的幻觉切断了与现实的联系,逐渐取代现实成为“真实”。任何无节制自爱的人,都会变得依赖他人认可。
在被认可的表演中,系统排斥负面思考与人性,迫使个体不断进行正面肯定。这使人沦为绩效驱动的自我膨胀系统的燃料;为避免燃料耗尽,系统持续要求超常表现,进一步满足自我膨胀。
数字自我膨胀带来抑郁症
抑郁作为基本影响因素显现,使人疏离不同视角,滋生无力感与孤独。为避免意识到孤独,个体拒绝独处,焦虑随之蔓延。由于“人格面具”与真实自我的差距日益缩小,个体最终沦为“假装生活的人”。
对此,企业必须牢记员工和客户都是人。同理心将为明天的KPI做出贡献;企业应直面不完美与错误,达到无需自欺的成熟境界,并铭记设定不切实际的目标只会贬低当下。
个人需意识到对方也是独一无二的。追求享乐者应明白快乐短暂且易逝;自私自利者不应忘记自己其实依赖他人仰慕。失望源于期望过高,即要求事物过于完美无瑕,必须对此进行反思。
泽雷认为,凡事皆做是软弱的表现,“点赞”带来的关注也可能因“取关”消失。她强调个人应当:专注于真正需求,在分享而非剥削中寻找喜悦,不以限制自身生活为代价对他人施压,懂得拒绝,停止过度自爱,放下转瞬即逝的冲动,转向真正的热情,保持自身节奏,最重要的是——成为真实的自己。

