Tridi联合创始人Sultan Nur Bulut：以数字化重塑生产供应链
将生产供应链数字化的 Tridi 联合创始人之一 Sultan Nur Bulut，在伊斯坦布尔技术大学（YTU）机电一体化工程专业即将毕业时决定创业。她在一年内成立三家公司，其中两家获工业部资助。“我非常喜欢从零开始构思、实现并制造事物。在 Tridi 负责创意流程意味着将我热爱的一切结合在一起。”她如此阐述对工作的热忱。
Bulut 坦言入学时对专业选择并无明确概念：“比起知道想学什么，我更清楚不想学什么。机电一体化完全是个惊喜，其次才是土木工程。YTU 的机电一体化教育如同精品且独特的工程培训，赋予了我改变人生的视角和科技发展技能。”她指出，学院内男女比例虽不均衡但不存在歧视；性别不平等的感受主要源于学生俱乐部等群体管理通常由男性主导且缺乏变革意愿。因此，团队更倾向于在专业内部做项目并建立独立社区，“今天与我一起合作项目的这些人，如今已成为我的合作伙伴。”
这位创业者表示，自己从未融入过企业生活，那里的动态对具有创业性格的人而言令人疲惫。近日，在 TechOne VC 领投下，Tridi 获得 33.6 万美元 投资。作为一个生产供应链平台，Tridi 通过数字化客户与供应商之间的手动流程来提高效率，为寻求生产服务的客户提供数字化报价、可制造性分析和订单跟踪功能；另一端则连接满足生产需求的合作伙伴网络，涵盖 3D 打印、CNC 加工、硅胶模具、注塑成型、钣金成型等领域。作为一家专注于新兴数字化领域人工智能技术的科技企业，Tridi 正深耕这一巨大且具潜力的生产技术市场。
Sultan Nur Bulut 评论道：“一旦涉及制造，就会存在与机械工程学院相似的动力机制。我习惯了学校经历中的人物形象和行为模式，在该领域立足和管理人际关系方面颇有经验。有时作为女性会从不太有利的起点开始，仅仅表达自我是不够的，必须去证明。当然，克服这些困难最终会带来成长和能力增强。”
"我们正处于女性能够发挥蝴蝶效应、打破常规的时代"
Bulut 认为创始团队在性别构成上的混合性尤为珍贵。与合伙人不同，这种独特感为她注入了额外能量，她也确信团队从中受益：“我们彼此之间有着极强的推动和激励作用，同时始终相互支持。”
针对曾遇到的因积极平权措施而产生负面影响的案例，她评论道：
无论多么优秀，一旦被归入“女性创业者”类别，情况就会有所不同。但总体而言，我们的项目在没有偏见的情况下得到了评估，并成功完成了一轮出色的融资。业务、开发的技术以及苏丹（Sultan）及其团队共同接受了审视，我们还与关注如 Fark Labs 等能创造价值的团队完成了本轮融资。我们生活在一个更加透明的世界中，商界已有能够相互启发、赋予力量的女性榜样。如今不再以偏概全，一位女性可以发挥蝴蝶效应，打破常规，我们已经能够很好地代表自己了。
2018年搬迁至伊斯坦布尔技术大学应用研究与创新中心（İTÜ ARI Teknokent）后，我们开启了向科技公司转型的历程。首先实现自身流程数字化，随后聚焦生产环节数字化转型。过去一年，我们已成为科技行业的一部分。这是一个节奏快速且标准极高的行业。若要在该行业中实现性别平等，需专注于科技的社交创业企业和平台，培养了解自身潜力并能取得成就的女性，为她们提供可参与的环境。随着科技行业趋势不断变化，唯有顺应潮流，才能适应环境并创造价值。
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