萨米·巴斯图特（Sami Basut）基于1970年研究指出，人类决策看似理性实则不然。他强调“非理性是系统性的”，这与大脑遗传机制密切相关。
构建企业文化
尽管互联网流量多由机器人主导，但人际互动也日益机械化。巴斯图特负责机构文化建设时，发现员工普遍转向NFT获利，导致文化构建与激励难度加大。
他提出核心命题：“承认非理性后，我们应构建何种文化？”并致力于实现“快乐机构、快乐生活”的愿景。
金钱并不能带来幸福
“高薪即高动力”的观点并不准确。英特尔研究显示，目标达成后报酬微增反而降低幸福感。相比金钱，团队获得客户或管理层认可更为珍贵。
创意人士常被视为“非理性存在”。巴斯图特强调，肯定其想法的价值至关重要。尽管他屡获殊荣，却鲜少收到客户对品牌提升的具体致谢。
沟通缺失会打击积极性，如忽视创意或以敷衍借口中断联系。他主张即使创意不佳，也应直言反馈而非回避。
为什么选择成为创意人？
投身创意行业旨在推动社会文化变革及思维创新。针对行业女性领导者稀缺问题，他在担任水晶苹果奖评委期间，积极推动性别平等项目落地。
他分享了Mor ve Ötesi、Sabancı Holding及Bepanthol等合作案例。其中Bepanthol广告洞察显示：该国纹身人口占比达28%，年均新增300万人。
演讲尾声，他引用创造力研究指出：受限时人们往往陷入单一思维而不自知。呼吁放下“被误解”的执念，适度允许思维不合逻辑，方能开启新视角。