Coolblue正加速推进德国市场扩张战略。2025年，该荷兰电子产品零售商销售额达3.07亿欧元，同比增长30%，并同步完善物流体系与实体门店布局。鉴于德国市场去年的强劲表现，其已成为Coolblue未来数年战略规划的核心。
物流基建支撑增长战略
去年，Coolblue新增三家门店及四个物流中心，目前可直接覆盖约半数德国人口。其扩张遵循“先枢纽、后门店”的清晰路径：优先建立区域物流节点以保障当日达或次日达服务，随后开设大型品牌体验店提供咨询、展示及售后支持。
2026年3月，Coolblue将在纽伦堡、莱比锡和慕尼黑增设物流站点，重点夯实德国南部与东部的基础设施。这种精准的区域部署策略，旨在实现节奏紧凑且可扩展的系统性建设，避免盲目铺开。
实体店强化多渠道协同
Coolblue坚持电商与实体店深度融合的多渠道战略。继5月在柏林开设新店后，莱比锡和德累斯顿也将陆续设立分店。实体店作为体验与服务中枢，不仅支持产品测试、专业咨询及安装维修委托，更承担着流量获取与品牌放大的职能，该模式已在荷比卢市场得到验证。
随着巴伐利亚州新物流中心的落成，当地实体店扩张计划也将同步启动，为更广泛的市场渗透奠定基础。
德国市场确立为核心战略
Coolblue已于2024年底宣布加大对德投资。尽管其在荷比卢地区处于领先地位，但在德国仍处于拓展期。动态的销售增长证明，以服务为导向、自有配送车队、透明定价及集成服务的模式在德国竞争激烈的电子市场中具备有效性。不同于追求速度的竞争对手，Coolblue更注重可控扩张、盈利能力与客户体验。
差异化竞争应对市场挑战
德国电子零售市场高度分散，MediaMarkt、Saturn等大型连锁、纯电商平台及国际巨头竞争激烈。Coolblue通过“区域物流+自有配送+实体体验”的组合构建差异化优势，同时需尽快实现规模效应以平衡投资成本与利润压力。
管理层已设定明确目标：到2029年将德国打造为公司最重要的市场。这标志着德国业务已从单纯的扩张领域升级为企业的战略核心项目。