SHEIN持续推进供应商社区赋能计划（SCEP），致力于构建更具韧性与现代化的供应商网络。该项目自2023年启动，聚焦提升合作企业生产能力、优化工作环境及改善员工家庭生活状况。截至2025年底，SHEIN在工厂现代化、创新制造解决方案及社会支持服务等领域累计投资超4200万美元。
工厂设施升级与制造技术创新
SCEP的核心举措之一是按照样板工厂标准对生产设施进行现代化改造。目前已有超200家供应商完成全面翻新升级，涉及面积约51.8万平方米，惠及约3.36万名员工。改造后不仅优化了物料流动和生产区域灵活性，还显著改善了工作条件。
作为现代服装制造研发机构，服装制造创新中心（CIGM）为项目提供了重要技术支撑。该中心占地5.8万余平方米，自项目启动以来已引入超180种新工具，并开展约300个培训认证单元，覆盖超1.3万人次。2025年推出的“珠绣压脚”等10种新工具，有效提升了缝纫效率并减少面料损伤。
员工关怀与社会支持体系
除硬件与技术投入外，SHEIN同步扩大社会服务范围，重点推进Spotlight援助计划与免费托儿设施建设。
Spotlight紧急援助计划
该项目自2021年起为遭遇临时困境的员工提供资金支持。2025年，通过移动端便捷申请系统，超3.7万名工人使用该服务，共计向816个家庭发放援助资金超80万美元。
免费托儿中心网络
为缓解在职父母育儿压力，SHEIN在工厂周边建设免费托儿中心。截至2025年底，已有30家设施投入运营，托管儿童超1000名，为员工提供安全便利的托育服务。
通过SCEP项目，SHEIN将合规管理、技术创新与社会责任深度融合。通过对供应链产能及劳动生活条件的持续投入，旨在长期强化供应商基础，提升整体价值链韧性。