为满足可持续发展要求，企业层面的举措正加速落地。在Webrazzi举办的“可持续发展”主题直播中，菲利普莫里斯客户与业务总监Sıla Yağmur Kurt、Hepsiburada企业传播总监Cem Tanır及Turkcell企业传播与可持续发展总监İsmail Özbayraktar，围绕该议题分享了实践经验。
数字化驱动可持续性
Sıla Kurt指出，Philip Morris在全球拥有明确的可持续发展路线图。在土耳其，公司同步推进创造价值、减少环境影响并提升效率的投资。数字化转型与可持续性并非割裂，而是相互作用：通过B2B平台触达13.5万家杂货店及其合作伙伴，构建覆盖整个生态系统的数字化愿景。
2025年前销售车辆全面混动化
Kurt透露，AI解决方案使现场访问减少40%，数字访问互动率提升25%。数据驱动算法有效降低了碳排放与车辆使用量。目前车辆已逐步转换为混合动力，预计2025年前所有销售车辆将完成替换。商业模式的变革正持续放大可持续影响力。
Turkcell设立专职可持续发展部门
İsmail Özbayraktar表示，Turkcell在企业传播部下新设可持续发展部门，重点推进整合工作。公司联合国际组织制定路线图，成立涵盖全部门的可持续发展委员会及综合价值创造委员会，确保全员参与并践行可持续理念。
Hepsiburada：生态系统方法是核心
Cem Tanır强调，贸易数字化是实现可持续的关键。Hepsiburada秉持“生态系统方法”，已连接超30万家中小企业，平台产品逾1.4亿种。此外，公司高度重视社会层面行动，重点关注女性与女孩权益；同时依托覆盖土耳其81省的仓库网络，优化物流与包装以降低环境足迹。
协作共赢：优化回程负载
Sıla Kurt指出，未来合作将更加紧密。针对卡车去程满载、返程空载造成的环境成本，Philip Morris正通过企业合作优化回程负载，为各方带来效益。此类价值链协同项目正从边缘走向主流，管理层需提前布局转型。
“被边缘化的只有碳排放”
İsmail Özbayraktar称：“Turkcell秉持不让任何人落后的视角，被边缘化的只有碳排放。”作为高能耗行业，公司已实现100%可再生能源使用，并投资自有太阳能和风能发电站。预计2025年，自有电站可满足30%能源需求，长期节省效应将逐步显现。
Hepsiburada编制首份可持续发展报告
作为联合国全球契约签署方，Hepsiburada正编制首份可持续发展报告，明确阶段性承诺。公司长期推进社会项目，2017年启动的“科技赋能”项目已支持4万名女性创业者，过去3.5年间其营业额超30亿土耳其里拉，社会效益显著。
企业可持续发展建议
Cem Tanır认为，应超越个体举措，在生态系统层面协同利益相关方，将可持续融入企业文化。İsmail Özbayraktar建议，战略核心应确保“不落下任何人”，并通过精准衡量平衡环境效益与业务增长。Sıla Kurt强调，可持续非竞争领域，明确战略、开放协作方能汇聚力量，加速目标达成。