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中国有2000多个县域。每一个县域的资源禀赋不同、产业基础不同、财政状况不同、发展阶段不同。同样一个问题，在沿海县和在西部县，答案可能完全相反；同样一个政策，在工业强县和农业大县，落地路径也截然不同。
不同禀赋的县域发展，需要在产业选择、国资改革、资本运作、风险防控、治理能力之间，做出系统性的规划，从来不是靠一套通用模板就能解决的。
和君咨询结合在管理咨询、资本投行领域的专业实践，推出县域高质量发展系列分享。聚焦县域发展中21个务实话题，通过政策逻辑、方法框架、实践案例、工具路径等方向，帮助县域工作者厘清思路。
首批21期分享主题
◆模块一：产业发展与招商
第1期｜县域产业规划的“方法论”：如何科学制定“十五五”产业蓝图
从资源盘点、产业筛选到路径设计，讲清县域产业规划如何避免“拍脑袋”，把“十五五”蓝图变成可执行的产业路线图。
第2期｜县域经济高质量发展路径与模式——百强县的产业结构和发展历程
拆解百强县的产业结构演变与发展路径，帮助县域找到可对标、可借鉴、可转化的高质量发展模式。
第3期｜新质生产力与县域经济：传统产业如何“焕新”
新质生产力在县域怎么落地？传统产业技术改造、数字化转型、新赛道布局的路径与案例。
第4期｜产业生态招商：从“有什么招什么”到“缺什么补什么”
从产业链图谱到链主企业培育，讲清产业生态招商的方法论，推动招商从“拼政策”转向“拼生态”。
第5期｜产业政策在地方产业发展和招商引资中的应用
产业政策、财政政策、土地政策、环保政策如何协同？如何用政策组合拳推动项目落地、形成税源和就业。
◆模块二：国资国企改革
第6期｜新时期国资国企在县域发展大局中的功能和作用发挥
把国资国企放回县域发展大局中，重新理解县域国资国企的功能定位——县域为什么需要国资国企、需要什么样的国资国企、怎样让国资国企真正发挥作用。
第7期｜区县国企战略性重组与市场化转型：从功能重塑到造血能力
国企功能是否重叠、资产债务如何分配、重组后各集团如何定位、平台公司如何从“能融资”走向“有业务、有现金流、有可持续经营能力”。
第8期｜“管资本”的集团管控：国企总部功能优化与组织管控升级
从“管资产”到“管资本”，总部功能怎么定、授权放权怎么划、穿透监管怎么做。
第9期｜三项制度改革：人事、薪酬、劳动如何“真改”而非“走过场”
工资总额管理、市场化薪酬、绩效考核、人员能进能出——三项制度改革的方案设计与推进难点。
第10期｜国有资本投资运营公司的“能力画像”：关键岗位需要什么样的人
重组后总部、子公司和关键岗位需要什么能力？班子如何形成战略、经营、融资、风险互补。
◆模块三：资本运作与风险防控
第11期｜县域经济运行监测体系：给县长一个“仪表盘”
工业、投资、消费、招商、财政收入之间是否形成正向循环？如何用核心指标和先行指标发现经济运行“病灶”。
第12期｜资本招商的“道与术”：基金招商、场景招商怎么干
基金招商、资本招商、场景招商的操作实务，政府、国企、平台公司在资本招商中的角色边界。
第13期｜债务风险识别与结构优化：守住不发生系统性风险的底线
全口径债务风险怎么识别、期限结构怎么优化、集中兑付和或有风险怎么穿透管理。
第14期｜地方政府专项债券：从“借得到”到“用得好、还得上”
专项债券“借、用、管、还”全流程管理，项目筛选、材料准备、申报时机与收益测算。
第15期｜信用评级提升：区县国企信用体系建设与评级提升
评级体系怎么搭、资产怎么注入、收入结构怎么优化、财务指标怎么改善，评级提升如何降低融资成本。
第16期｜并购重组与上市公司合作：县域产业的“资本路径”
县域如何通过并购重组引入产业资源，如何与上市公司合作设立产业基金、并购基金。
第17期｜国有资产盘活：从“沉睡资产”到“资本活水”
国有资产盘活的方法论与路径选择，资产证券化、REITs等资本工具在县域的应用场景。
第18期｜市值管理与资本规划：上市公司的“县域视角”
市值管理的基本逻辑与合规路径，县域如何培育、服务并留住上市公司资源。
◆模块四：治理能力与品牌传播
第19期｜AI时代的县域治理：人工智能在政务场景的落地应用
AI在政策研究、材料审核、热线分派、企业画像、知识库等场景怎么用，哪些能落地、哪些不能盲目上。
第20期｜县域品牌传播的策略与技巧：讲好县域故事
县域品牌怎么定位、亮点怎么提炼、故事怎么讲、新媒体怎么用，让县域实践进入上级视野和公众视野。
第21期｜县域干部的时间管理与高质量决策
面对会议多、任务重、信息过载，如何在有限时间里分配注意力、抓大放小、提升决策质量。
首批课程后，将持续迭代，围绕文旅、农业、环保、科创等专题不断增加。
21次分享解决什么问题？
县域工作千头万绪，真正难的不是“不知道做什么”，而是在有限时间、有限资源、有限信息下，如何有清晰的思路，走出适合当下环境的路径。
和君特点
和君咨询秉持“管理咨询＋投资银行”的综合服务能力，长期服务区域经济、国资国企、产业园区与县域发展。所以，我们不是单纯的知识分享，而是咨询式分享：
■管理咨询视角
产业规划、组织管控、人力资源、国企改革、平台转型、经济运行监测。
■资本投行视角
资本招商、专项债券、信用评级、并购重组、资产盘活、市值管理。
■培训视角
政策解读、新理念新知识、干部能力提升、咨询式培训。
听得懂政策，也接得住落地；
讲得清方法，也给得出工具。
课程形式
▎频率
每两周一期，首批21期滚动推出。
▎时长
60-90分钟/期，含主题分享与互动答疑。
▎形式
线上直播为主，每季度视情况组织线下闭门交流。
▎分享阵容
和君咨询合伙人、产业与资本领域实战专家，并视主题邀请标杆县域实践者参与分享。
*具体课程排期、讲师及参与方式以每期开课通知为准。
适合人群与报名方式
■适合人群
在县域产业、国资、财政、招商、平台公司、园区等领域有实际工作或研究需求的人士。
■报名方式
系列课程为公开直播，欢迎关注“和君咨询”公众号了解每期课程安排。
首期课程预计将于11月19日下午16:00开课，敬请关注。
中国2000多个县域的高质量发展，需要的是懂产业、懂资本、懂治理的专业陪伴，而不是通用模板的批量输出。
每两周一期，把一个真问题讲透。
县域高质量发展，从高质量决策开始。
欢迎各县域政府、产业平台、协会商会，邀请和君团队走进当地进行现场调研和培训，具体要求及方式可电话或微信联络：周老师 010-84108868
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