
如果说此前Token赛道的竞争主线是“以价换量”的粗放比拼,那么进入2026年下半年,市场风向已经出现明确转向。行业正逐步走出价格战的同质化内卷,向价值化定价、场景化落地、生态化运营的方向深度演进,互联网企业与大模型厂商的竞争重心,也从单纯的算力成本较量转向价值深耕,核心变化集中在资费体系、商业模式、营销运营三大维度。
01
资费体系上,模型分层、客群分层日趋精准
模型分层定价日趋成熟,按能力梯度实现客群价值精准匹配。行业普遍构建“旗舰—中端—引流”三级Token定价矩阵,对应差异化模型能力与客群需求:基础设施级Token围绕推理成本展开,价格持续向边际成本收敛;专家级Token聚焦“推理成本+能力溢价”,具备更强推理能力的模型能获得更高定价;企业级Token直接承担业务流程和任务执行职责,定价逻辑进一步向任务价值迁移。如7月,OpenAI在GPT-5.6同代内搭建三层产品矩阵,旗舰Sol负责定义性能上限,维持原价;中端Terra均衡性价比匹配日常工作负载,价格降幅约20%;轻量Luna承担成本敏感型场景放量,价格大幅下调80%。国内厂商智谱AI形成了“GLM-5.1(旗舰)—GLM-5(标准版)—GLM-5-Turbo(轻量版)”的产品梯度,各档位对应不同定价。
C端订阅分层落地,“基础免费+高阶生产力付费”成为行业主流变现模式。6月,豆包正式上线专业版,采用三级阶梯定价(标准版68元/月、加强版200元/月、高级版500元/月),付费权益聚焦高阶Agent办公任务(操作本地电脑、调用Skills、AIPPT等),额度分别为免费版的5倍、20倍和50倍。8月,千问App推出办公助理付费服务,设高级(19元/月)、精英(49元/月)、旗舰(128元/月)三档,对应2倍、5倍、20倍额度提升,同时视频生成等高算力功能独立按量收费。该模式核心是兼顾生态留存与商业变现:免费基础功能维持生态规模,将高算力、高价值的生产力功能纳入付费体系,由重度用户承担算力成本。
02
商业模式上,AI正从“工具”变为“交易入口”
AI升级为交易入口,行业探索“消费意图变现”路径。行业开始将AI入口升级交易入口,并探索对AI筛选、促成的成交单独定价,目前变现节奏有所差异:字节选择直接通过交易抽佣覆盖算力成本,8月豆包对跳转“抖音来客”成交的酒店订单执行独立费率(综合约12%),是国内首次明确为AI的推荐能力付费;阿里则选择先建生态,暂未收取交易抽佣,千问开放平台上线,顺丰、自如等12家服务商免费接入,覆盖物流、租房、出行等10多个领域。
场景化深度融合成为变现核心。厂商将Token与行业知识库、业务流程、硬件终端深度绑定,并推进FDE(前沿部署工程师)模式打通AI落地“最后一公里”。如恒生电子金融大模型LightGPT深度绑定券商、基金及量化交易员等金融专业人群,通过“私有化+MaaS服务”模式将Token嵌入投研、投顾与风控合规场景。
应用服务向“AI+软硬件”产品演进。一是AI+软件模式。如7月,美图秀秀搭载Miracle Vision4.0大模型,将AI视频精修、文生视频、AI专业设计等功能作为高阶增值权益,通过VIP与SVIP分层订阅引导用户升级付费;金山发布WPS灵犀专业版与企业级智能组件WPSComate,并启动商业化,设四档订阅套餐。二是AI+终端模式。如7月中兴努比亚、阶跃星辰先后发布大模型原生智能体手机;特斯拉车机接入豆包与DeepSeek双模型AI助手,并纳入付费的高级车载娱乐服务包,拓展车内AI增值场景。
03
营销运营上,学生和开发者成为重点争夺对象
行业通过低价优惠获取年轻高潜力用户,抢占未来消费与开发者生态的增量入口,为长期付费转化铺垫。豆包通过“身份认证+专属定价”建立学生付费心智:8月上线大学生专属套餐,完成学生身份认证后,可获2.5倍免费额度,套餐订购价格降为38元/月。其他厂商同步推出场景化优惠,Google提供12个月免费AIPro服务;GitHub Copilot向认证学生免费开放代码补全能力,并配套云端开发资源;阿里云、腾讯云分别推出高校专属云资源券与GPU算力半价优惠,支撑学生科研、竞赛及项目开发需求。
开发者生态争夺持续升温,厂商扶持模式从单点价格让利升级为全链路生态绑定。行业对开发者的竞争转向覆盖成本减免、场景接入、商业变现的全方位配套体系。阿里云推出“削峰填谷”策略,精准适配调试期、非实时交互类项目的算力需求:7月,针对开发者最敏感的推理成本推出“夜间特惠”机制,闲时时段最低2折优惠,降低创新试错门槛。支付宝聚焦AI商业化落地痛点,推出AI支付开发者激励计划,扶持开发者快速实现商业闭环:7月,个人开发者集成支付宝AI网页应用收款、移动应用收款、AI按量付费任意一款支付产品,可按累计有效交易用户数解锁分档Token补贴,最高可获5660元,将开发者生态深度锁定在自有支付生态体系内。
04
行业竞争的三条长期主线
Token行业的价格战并未走向全行业的持续杀价,而是在分化中进入新的竞争阶段。结合8月以来的产业动态,行业正在形成三条清晰的长期趋势,重新定义AI算力服务的商业逻辑。
趋势一:定价逻辑分层分化,从“成本定价”全面转向“价值定价”。通用基础模型持续向边际成本靠拢,以低价覆盖广谱需求;具备长上下文、高并发、低延迟等差异化能力的模型,则凭借不可替代的场景价值获得定价溢价。一降一涨的背后,是行业定价逻辑的根本切换——能力差异决定价值分层,而非单纯的算力成本。
趋势二:消费级市场加速普惠,用户门槛下探打开万亿级市场空间。随着个人级AI应用的普及,消费级Token套餐密集落地,行业正在从“小众尝鲜”走向“大众普惠”。7月以来,阿里、百度、腾讯密集推出个人低价套餐,将用户使用门槛从数百元/月下探至几十元级别。低门槛套餐的普及,有望推动Token市场规模从百亿级向万亿级扩容。值得注意的是,低门槛不等于低单价——头部厂商普遍采用“入门拉新+高阶盈利”的分层策略,高阶用户的价值贡献仍有充足的挖掘空间。
趋势三:计费模式深度融合,从“按调用量付费”向“按效果分成”演进。当大模型从工具型产品嵌入业务全链路,计费模式也正在脱离单纯的Token调用量,向业务结果绑定。随着AI对业务增量的可追踪性不断增强,“按效果付费”正在成为新的计费方向,这意味着Token的商业价值,最终将锚定它带来的真实业务增长,而非单纯的调用次数。
专栏文章
行业全景纵横 | 互联网企业怎么“经营Token”?三类玩家、三种活法
内 容:市场与数字经济研究中心(市场研究)
编 辑:陈曦
校 对:井文宝
审 核:王钐杉
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