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跨境电商计划管理体系专题课程
从0-1学习成为优秀的跨境电商计划
报名须知
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主题：跨境电商供应链管理案例
上课形式：腾讯会议
上课时间：2026年11月28日（周六）
上午：9:30~12:00
下午：14:30~16:30
课程价格：298元/人（可开票）
主要内容与收益
主要内容与收益
2. 掌握塑造供应链过程中的取舍与权衡策略；
3. 理解制造供应链与流通分销供应链的核心差异；
4. 厘清跨境电商供应链构建的关键要素。
适用人群
适用人群
1. 跨境卖家老板、业务负责人；
2. 跨境电商计划专员、主管及供应链负责人；
3. 亚马逊运营、GTM（Go-to-Market）、产品经理；
4. 财务、合规、运营模块培训讲师；
5. PMO、COE等相关角色人员。
课程大纲
课程大纲
第一章 Shein
Shein业务模式分析
供应链特点
选品、供应商、平台数据的整合
Shein的供应链灵活性的构建
关键启发与可以借鉴的地方
第二章 京东
京东供应链的仓网布局
成本、效率、客户体验在京东供应链管理中的具体体现
京东供应链的管理指标
关键启发与可以借鉴的地方
第三章 康师傅
康师傅供应链的业务逻辑
康师傅供应链的关键模型
与跨境电商业务设计的对比
关键启发与可以借鉴的地方
