当创业中创造新事物的兴奋感与快速增长的动力相结合时，我们会面临哪些挑战？更重要的是，创始人如何应对这些挑战？在《创业者 与 那一刻》系列中，我们聚焦于成功企业的转折点。
第二季第七期 Rollic 联合创始人兼首席执行官 Burak Vardal 做客。我们与 Burak Vardal 探讨了 Rollic 的创立、融资流程、进军全球市场、团队动态，以及那些具有转折意义的“关键时刻”。
Burak Vardal 表示，创业并不等同于创办公司，他将此视为一种个人特质：
无论你从事什么行业，身处何地，无论是在职业生活中还是私人生活中，都有一种以创业者的心态去行事的方式。人们通常认为创业只有在创办公司时才算数，但我不这么认为。
无论你在哪个领域工作，从事任何专业事务，或在私人生活中做任何事情，只要你以创业者的心态去对待它，那么这种特质自然就会存在于你心中。
Vardal表示，成立公司是下一步举措，并说道：“机会自会找到你。”
当被问及 Burak Vardal 在产品上线过程中遇到的最大挑战时，他向我们讲述了 Rollic 首次在美国发布其首款大型游戏的时刻：
那天晚上，我们一直跟踪数据直到凌晨五点，以此推广我们的游戏。回家后，我们当晚就住在了一起。我们筋疲力尽，早上八点半起床后再次投入工作。那是一段非常痛苦的时期。即使现在我们在发布新游戏时，依然会经历类似的激动心情，虽然情况可能有所不同……
但那是我们发布第一款面向美国市场的大型游戏的夜晚，对我们来说是一个难忘且漫长的夜晚。甚至在深夜，我们的投资者还赶来为我们送来了食物。那是一个令人愉快的时刻……
在讲述他们业务的全球范围时，Burak Vardal 透露，Rollic 的 下载量已超过 20 亿次 ，其中 1.2 亿来自独立用户 。Vardal 表示，世界上每 8 人中就有 1 人玩过 Rollic 的游戏。
Burak Vardal在谈论竞争动态时，还讲述了他们过去曾面临游戏被抄袭的情况：
在成立Rollic后的6个月里，我们的一位强大竞争对手试图收购Rollic。当时我们并不想出售公司，因为估值偏低且时机尚早。我们认为还有很多事情可以做。此后，我们与这位强大的竞争对手展开了激烈竞争，我们的游戏也开始被抄袭。
Vardal指出，他们通过运用技术来应对这一问题，在此期间开发了自身的数据技术，并通过预测指标更快地更新游戏。他补充说，数据系统和技术在竞争中推动了Rollic的发展。在采访的后续部分，Burak Vardal讲述了退出（Exit）过程，并向年轻创业者提供了一些具有指导意义的建议。