领导者地图：战略视角
在题为“领导者地图：战略视角”的会议环节中，Crenvo人力资源创始人兼首席执行官Pınar Kutsal担任主持人，Yıldız控股人力与业务支持主席Bahattin Aydın、Akenerji&Akkök控股首席人力资源官（CHRO）Duygu Erzurumlu Cengiz以及Doğan控股人力资源副总裁谢布内姆·贝兹门共同参与讨论。
疫情后HR需建立战略视角
2023年人力资源峰会最后一场会议由Pınar Kutsal总结开场。她特别强调，新冠疫情后在人力资源决策中建立战略视角至关重要，并就此询问了与会嘉宾的实践策略。
Duygu Erzurumlu Cengiz：以人为本，重塑文化
Duygu Erzurumlu Cengiz认为危机即机遇，强调人力资源作为核心战略职能的重要性。她指出员工需要休息，未来应由他们构建；除年度反馈外，HR应成为公司战略决策桌上的关键成员。
她还强调需以果敢步伐塑造文化，不仅要为Z世代探索新路径，更要关注员工需求，推行弹性工作制等灵活方案。其核心观点在于坚持“以人为本”的决策导向，深刻理解员工价值。
谢布内姆·贝兹门：旧公式失效，诚信透明并行
谢布内姆·贝兹门指出，仅靠战略性思考已不足够，成功要素随时代变迁，旧有成功公式不再适用，新时期需采取差异化策略。
她主张工作方式应体现诚实与透明，但战略成效的显现可能需要时间。她强调劳资双方需共担责任，在工作方式上迈出额外步伐。尤其在多重危机背景下，快速掌握战略至关重要，文化与价值观应与业务成功并行发展。
Bahattin Aydın：聚焦未来，视人为战略伙伴
Bahattin Aydın表示，战略性思考对领导层至关重要。人的因素日益重要，且未来将更具决定性。他预测未来将出现20%的职业消亡与20%的新兴职业，HR管理者应将人视为战略伙伴，兼顾当下与未来工作管理。
他强调，理解公司业务方向及转型管理是关键，必须保持清晰易懂的战略视角，聚焦公司未来发展以提升企业价值。
嘉宾共识：真诚勇气与持续学习
Duygu Erzurumlu Cengiz重申决策须以人为本，强调真诚与勇气的重要性，鼓励员工勇于尝试新事物。
谢布内姆·贝兹门则认为，持续学习是通往成功的最重要途径。她指出，唯有全心投入才能有效实现这一目标，否则工作将沦为机械的例行公事。