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与一、二级投资人聊 Anthropic 招股书:泡沫、增速下滑和 coding 之后是什么

与一、二级投资人聊 Anthropic 招股书:泡沫、增速下滑和 coding 之后是什么 晚点LatePost
2026-11-03
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导读:核心问题不在供给,而在需求。

核心问题不在供给,而在需求。

访谈丨程曼祺

整理丨实习生王小淳

随着 AI 行业狂奔的一年即将在 11 月中旬迎来尾声——Anthropic 计划上市,市场关注点再次聚焦。我们邀请了在纽约创立 Amont Partners 的二级市场投资人 Rob Li(李肇宇),以及长期深耕硅谷一级市场的 Fusion Fund 创始合伙人张璐,共同拆解 Anthropic 招股书及 AI 行业的深层变化。


招股书并未完全消除市场对“需求可持续性”的担忧。根据 11 月 2 日更新的 S-1 文件,Anthropic 长期算力承诺支出总额已达 8954 亿美元;而 2026 年 Q3 实际收入为 169.56 亿美元,环比增速从二季度的 144% 降至 47%,回落至 2025 年 Q4 水平。此外,市场关心的 10 月 ARR(年化收入运行率)数据仍未更新,这将直接影响其上市定价。

现在是 AI 泡沫破裂的前夜吗?

晚点:看完 Anthropic 的招股书,哪些信息让你更看好这家公司?


张璐:最令我印象深刻的是客户结构的优化。Anthropic 已拥有近 1.2 万家年消费超 10 万美元的企业客户,其中年消费超 100 万美元的客户超过 1900 家。这表明 Claude 已深入整合进企业内部工作流,正从单一工具转变为企业基础设施,摆脱了早期客户过度集中的风险。


Rob:客户集中度低于预期也是利好。今年前 9 个月,前五大客户收入占比降至近 25%,最大客户占比不超过 10%,且这一比例预计将继续下降。


晚点:哪些信息会让你更谨慎?


张璐:主要关注收入增长与资本投入的关系。尽管 Anthropic 融资能力强、现金储备充足,但算力支出巨大。需持续跟踪其实际经营利润率、现金消耗及未来在模型训练和算力上的预期投入。


Rob:需注意现金流数据的“修饰”。Anthropic 宣称经营活动现金流转正,但这部分得益于其与博通签订的 1600 多亿美元算力融资租赁协议。该协议将原本属于经营活动的现金流支出转化为筹资活动现金流,从而美化了自由现金流表现。


晚点:Anthropic 最终市值可能落在什么位置?


张璐:目前市场预期更倾向于 1.5 万亿美元而非最初的 2 万亿美元。我认为这一估值对上市后走势更为良性。同时,投资人构成及锁定期设计也将影响最终定价。


晚点:非核心员工上市当天可出售 10% 股权,这会带来抛压吗?


张璐:可能带来短期波动,但 Anthropic 员工流失率在硅谷前沿模型厂商中最低,且团队对公司信心充足,整体影响可控。


Rob:若能保住 1.5 万亿美元市值,管理层应感满意。关键在于未披露的 10 月 ARR 数据。若年底 ARR 能达到市场此前预期的 1000 亿美元,支撑 1.5 万亿市值才具备合理性;若低于 850 亿至 900 亿美元,市值能否维持在 1.2 万亿至 1.3 万亿美元存疑。


晚点:近期美股科技板块下跌,是 AI 泡沫破裂信号还是恐慌情绪?


Rob:这是过度恐慌。核心在于下游需求是否真实存在。亚马逊首次给出未来两年 AWS 云收入增速超 40% 的预期,表明其对企业持续购买 Token 充满信心。虽然微软、Google、亚马逊三季度财报未超预期引发担忧,但断言泡沫破裂为时过早。


具体公司下跌各有原因:亚马逊因 AWS 增速略低于激进预期;Google 因搜索广告增速放缓引发 AI 蚕食主业担忧;英特尔则受累于 PC 市场下滑及产能调整滞后。


晚点:作为基础设施层投资人,你对行情波动似乎较淡定?


Rob:我们采取长期持有策略,不加杠杆,类似巴菲特风格。以美光为例,我们自 2022 年持有至今,期间经历多次大幅回撤但未出局。不加杠杆使我们能忽略短期情绪,专注于长期逻辑。目前判断 AI 最终成败尚早,但需求端仍有积极信号。


晚点:若需求不及预期,供给端会发生什么?会演变成债务危机吗?


Rob:需区分有壁垒和无壁垒的供给方。纯算力租赁公司(如 Nscale)本质是房地产生意,风险较高;而拥有技术壁垒的公司(如内存厂商 CoreWeave、Nebius 等)风险收益比更优。即便出现连锁反应,由于 AI 投入占美国 GDP 不足 3%,且资金主要来自私募信贷而非银行系统,对美国经济的冲击远小于 2008 年次贷危机。


晚点:Anthropic 上市后,你会追踪哪些指标?


张璐:一是企业客户留存率及增购情况;二是非 Coding 场景的收入贡献占比,观察其能否扩展至更广泛的工作流。


Rob:一是客户构成,避免依赖少数大客户;二是净收入留存率(NRR),虽目前高达 900%,但需观察基数扩大后的变化趋势;三是单位算力对应的收入,目前每 1 美元算力支出对应收入已超 2 美元,若持续提升则证明商业模式可行。

闭源模型使用率下降,市场不会一家独大

晚点:Anthropic 先于 OpenAI 上市,对此有何看法?


张璐:Anthropic 增速放缓,趁市场热度高时上市是理性选择。资本市场容纳万亿级公司的资金有限,Anthropic 先上市将分流资金,短期内增加 OpenAI 的不确定性。


晚点:Spark Capital 在招股书中频繁出现,其在 Anthropic 发展中的角色是什么?


张璐:Spark 早期介入并在战略上推动 Anthropic 聚焦 Coding 领域,这是关键决策。目前 Coding 是唯一接近 AGI 定义(替代人类大部分工作且表现优异)的场景。高频披露也与其合伙人为董事会成员需合规披露有关。


晚点:Anthropic 聚焦 B 端而非 C 端的策略长期看是否明智?


张璐:这是正确策略。作为后来者,Anthropic 需寻找差异化,B 端对安全性要求高,且反馈结构化、付费意愿强,利于迭代。C 端需求发散且反馈效率低,无需在所有赛道与 OpenAI 正面竞争。


晚点:开源模型崛起对闭源模型构成多大威胁?


张璐:大企业确实在增加开源模型使用比例(如 AT&T 计划将 60%-70% 请求转向开源),但这不意味着闭源模型受致命冲击。AI 整合正从科技行业向占据 GDP 更大份额的传统产业渗透,市场足够大,不会由一两家模型公司独大。

细读 Anthropic 招股书

收入增速下滑:Q3 环比增速回到 Coding 爆发前水平

晚点:Anthropic Q3 收入环比增速降至 45%,如何看待这一下滑?

Rob:45% 的增速低于市场预期。原因包括 OpenAI GPT-6 系列的竞争压力,以及 Anthropic 封禁竞争对手“蒸馏”账号导致的一次性收入损失(占 5%-7%)。目前市场焦点已转向 10 月 ARR 数据。


晚点:超过一半财富 500 强企业成为客户,是否意味着渗透见顶?


Rob:未必。披露仅显示年消费超 10 万美元,未透露具体金额。若平均客单价不高,说明渗透空间依然巨大,后续收入增速有望回升。


晚点:NRR 高达 900%,若未来回落至 200%-300% 会被视为业绩暴雷吗?


Rob:若在短时间内快速回落至成熟 SaaS 公司水平,将严重打击市场情绪。


晚点:给云厂商的分成比例约 37%,高于苹果税,如何看待?


Rob:当前值得。Anthropic 销售团队精简,依赖云厂商渠道放量。云厂商不仅是渠道,也是投资方和算力提供方,并提供结构化租赁金融产品。


晚点:为何应收账款结构中,云市场相关占比高?


Rob:云厂商掌握企业客户关系。企业通过云厂商或 Snowflake 等数据平台获取 Token 更具吸引力:


价格基本一致;


云厂商提供适配支持,而 Anthropic 缺乏相应团队;


数据安全与追责机制更完善,利于非科技公司 CIO 决策;


数据公司拥有业务理解优势,可通过优化减少 Token 消耗。


晚点:Anthropic 和 OpenAI 设立合资公司及 FDE 团队,试图直接服务企业,这会改变竞争格局吗?


Rob:他们必然这样做以掌握客户关系,但这门生意极度依赖人力,拓展缓慢。正如 Google 在云服务上多年仍不及亚马逊和微软,巨头在慢节奏企业服务上并不具备天然优势。


算力支出的结构:付长租、收短租的错配


晚点:长期算力合同支出高达 8954 亿美元,潜在风险如何?

Rob:需区分刚性支出与柔性支出。与 SpaceX 等部分合同可在特定条件下取消,但与博通的 1612 亿美元协议不可撤销且需提供担保,风险较高。


晚点:长期算力合同与短期收入之间的期限错配带来什么后果?


Rob:核心仍是需求问题。算力开支曲线清晰上升,而 AI 收入曲线存在变数。只有当现有客户看到 ROI 并增加投入,以及新客户不断涌入,两条曲线才能相交,否则将面临巨大压力。

Coding 之后是什么?

晚点:有哪些前置指标可观察需求变化?


Rob:目前缺乏完美的先行指标,因为企业自身也难以准确预估未来 AI 预算。但可参考云厂商及 Snowflake 等数据公司的实时收入变化,它们能更敏锐地反映企业 Token 消耗情况。


晚点:Fusion Fund 的 CXO 网络有哪些案例观察?


张璐:AI 进入企业分两阶段:第一阶段是业务自动化(降本增效),第二阶段是业务优化(提升收入)。目前各行业处于不同阶段。2026 年以来,企业对 AI 战略重视度显著提升,医药、金融等行业头部企业大幅增加 AI 预算。但全流程改造需时三五年甚至更久,涉及透明度、安全及成本等问题。


晚点:大企业高预算是基于实际回报还是尝试?


张璐:更多是基于共识的尝试。企业担心不使用 AI 会被竞争对手抢占市场份额。AI 重构产品与服务能力可能导致行业集中度提升,因此巨头纷纷跟进。未上市的家族企业因无财报压力,在 AI 投资上更为灵活。


晚点:下一个媲美 Coding 规模的场景是什么?


Rob:替代白领的“知识工作”。Coding 市场规模有限,而机器人等物理世界替代起量慢,知识工作潜力巨大。


张璐:未必会有单一爆款场景。Coding 具备高频、高价值、结果易验证且能直接完成任务的特性。法律、金融等场景难以完全复制此模式。Anthropic 应强化“企业级平台”属性,通过 Claude Cowork 连接各类软件,成为企业智能体工作流程的基础设施。此外,医疗行业因数据量大、标准化程度高,极具潜力。


晚点:机会是否偏向创业公司?


张璐:是的,今年是利好创业的一年。行业转折点在于从追求模型能力转向务实的产业落地。在高监管垂直领域(如细胞治疗),初创公司更具优势。药企等客户更愿意与初创公司分享数据,而非交给可能构成竞争关系的模型巨头。这也催生了推理成本优化、异构算力结构等新的创业机会。


晚点:最后,有什么尚未清晰的重要问题?


Rob:依然是需求问题。花钱曲线清晰,但收入增长斜率不明。泡沫是否破裂,取决于资本市场能否撑到需求赶上算力开支的那一刻。


张璐:我关注 AI 监管。随着 AI 深入企业流程及物理世界部署,安全问题迫切。监管政策、跨区域协作及标准制定尚不明朗,这既是挑战也是机遇。

题图来源:《降临》

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