回望3D打印的发展历程，存在一个长期错位：技术早已成熟，但大众认知尚未普及。上世纪80年代，该技术已应用于航天航空、医疗及工业制造领域；直至2014年，公众认知度依然极低，用户群体局限于极客与创客。
创想三维成立12年来，致力于填平这一认知鸿沟，推动3D打印从小众圈层走向普通大众生活。
创想三维的故事始于2013年底的一场展会。四位创始人因看好行业前景而结缘，秉持“让3D打印走进千家万户”的朴素愿景，于2014年凑资30万元，在一间20平方米的办公室开启创业历程。
早期，创想三维基于国外开源社区的技术进行代工生产。然而，随着合作伙伴转向自有品牌研发并谋求上市，合作终止。这一变故迫使团队反思：若仅依赖开源技术做代工，缺乏差异化竞争力，企业难以持续发展。
2015年，创想三维确立自主研发与品牌建设战略。陈春认为，虽然做品牌艰难，但是企业可持续发展的必由之路。随后几年，CR-10等爆款机型相继推出，在Facebook、YouTube等平台引发千万级视频传播。2019年公司五周年之际，团队提出“一体两翼”战略，并启动IPO计划，着眼于长远发展。
2026年5月29日，创想三维成功上市，成为消费级3D打印第一股。回顾发展历程，公司始终致力于降低行业门槛，扩大用户基数。陈春指出，若行业用户规模受限，企业仅在存量市场中竞争，将阻碍整体发展。因此，创想三维自2015年起便将自己定位为“3D打印产业布道者”。
目前，全球家庭3D打印设备拥有率不足1%，但市场潜力巨大。陈春坚信，3D打印未来将像手机、电脑一样进入30%-50%的家庭，并深入千行万业。借鉴马斯克开放特斯拉专利的理念，创想三维认为封闭只能赢得局部竞争，开放才能开创时代。
2019年，创想三维升级推出“一体两翼”战略：
- 一体：从单纯销售设备转型为提供3D打印行业解决方案。
- 两翼：一侧是“创想云”，涵盖模型库、远程打印、社区交流及AI建模工具，构建创作闭环；另一侧是“创想生态”，布局3D扫描仪、激光雕刻机、耗材及周边产品，满足多元化创作需求。
通过连接设备、软件、内容与工具，创想三维构建了完善的行业生态体系。
创想三维坚持开源开放策略，部分机械结构与固件代码向用户公开，激发持续创新。例如，2018年左右，社区用户针对CR-10、Ender-3机型设计了更便捷的送料旋钮，经验证实用后，被采纳并应用于后续产品中。
这种模式让用户从单纯的使用者转变为参与者，实现了用户创造反哺产品的良性循环。
为解决建模门槛高的问题，创想三维于2020年推出“创想云”。该平台已从初期的远程控制与模型下载，发展为集设计师、用户、品牌于一体的一站式平台。截至目前，注册用户超620万，模型库数量达270万个。
作为业内首个将AI融入3D创意全流程的公司，创想云提供10款AI建模工具，覆盖手办、浮雕画等多种风格。用户可通过上传画作或照片，轻松生成3D模型或实物作品。2026年上半年，创想三维AI使用量大幅增长，6月较1月增长85.6%。同时，AI、机器视觉及智能算法也被应用于打印、扫描及雕刻环节，显著降低了创作门槛。
用户创造力由此爆发：埃及设计师创作的“乌龟杯垫”全球销量达数千万件；美国一对父子耗时16个月打印组装兰博基尼模型，甚至获得官方广告邀请。
在市场拓展方面，创想三维采取经销与自营双轨并行策略。2022年底，公司上线亚马逊自营业务，直接面向海外用户。依托亚马逊全球16个站点的布局，结合线下超过2000家门店的体验式销售，形成了线上线下相互带动的增长模式。
亚马逊在选品洞察、流量获取、转换提升及品牌保护等方面提供了全方位支持。得益于有效的海外市场策略，创想三维近两年同比增速分别达到40%和68%。
数据显示，2026年上半年3D打印设备产量同比增长48.5%，行业复合增长率保持在高位。陈春认为，3D打印行业的发展依赖于开源社区的探索、用户的共创以及整个生态的努力。
面对机遇与挑战，陈春以“以终为始，先算后做；因为相信，所以看见”十六字总结创业心得。唯有明确方向、理性规划并坚定信念，方能实现愿景，见证3D打印走进千家万户的未来。
封面/图虫创意