链动全局 生态共进——东北区域公司组织召开全系统粮食产业链工作例会

产业链运营情况、北粮南运全链产品、市场行情研判、产品打造及协同机制等议题开展交流研讨。东北区域公司作为“链长”单位做粮食产业链整体运营情况汇报，并分享了粮食产业链六个产品、四个通道的协同建设进展。东北区域公司营口分公司围绕北粮南运全链产品运营和粮食市场行情研判作专题汇报。华南区域公司茂名外代介绍了茂名远海码头的运营及仓储情况。华北区域、北方区域、华东区域、西北区域及中理检验公司依次交流发言，结合各自区域特点，梳理产业链运营现状，围绕产品优化、客户深耕、资源掌控、效益提升等方面提出务实工作举措和赋能需求。

总部运营管理部肯定了前三季度粮食产业链运营态势及各项指标完成情况，并通报了链圈建设整体情况，对下阶段工作提出要求：产业链建设要坚持聚焦增量的突破，进一步加强横向对标和学习，进一步优化工作流程和资源配置， 加快标准化建设和线上化转型。

粮食产业链建设要围绕总部“十五五”规划方向和愿景谋划布局。要聚焦聚力，从客户营销、产品打造和资源建设三个方面持续协同深耕：客户营销，要持续打造新增头部客户，扩大存量客户份额和业务深度厚度；产品打造，要深化粮食产业链六个服务产品建设，在核心资源上建立自身特色；协同机制，要通过定期例会实现信息共享，将各区域特色和力量聚集起来，打通海、铁、公三线运力统筹，推进数字化系统建设。链长单位要就各参与单位提出的赋能需求组织专题研究，推动需求事项落地见效，把产业链盘子做大、质量做优，为粮食供应链安全稳定贡献力量。