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在 Webrazzi 2024 峰会上,CEO 们探讨了数字议程与人工智能

在 Webrazzi 2024 峰会上,CEO 们探讨了数字议程与人工智能 土耳其小莫
2024-10-24
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导读:Cem Öztürk 介绍了赛诺菲(Sanofi)的 PharmUp 计划及其人工智能投资;Cem Küçükcan 则阐述了达能(Danone)以人才为核心的人工智能投资,以及其企业文化融入人工智能

CEO的数字议程与人工智能

在题为CEO的数字议程与人工智能的环节中,达能土耳其、中亚及高加索地区总经理Cem Küçükcan与赛诺菲欧亚区总裁兼制药业务总经理Cem Öztürk,就数字化转型与AI应用等议题分享了企业实践。

赛诺菲:以PharmUp项目驱动创新生态

赛诺菲业务覆盖全球90个国家,药品惠及160国,拥有9万名员工。据Öztürk介绍,公司在土耳其市场份额为5%,并设有生产基地,通过2000人的运营团队向49个国家出口产品。

Öztürk指出,公司持续加大研发投入,且后疫情时代公众健康素养显著提升。除Pharmaton、Enterogermina等非处方药(OTC)外,公司在疫苗领域亦具备强劲实力。他提到,疫情期间疫苗需求激增,但供应方多为初创企业而非传统大型药企。为此,赛诺菲主动寻求与敏捷灵活的初创架构合作,并启动了名为PharmUp的初创企业发展与孵化中心项目,将入选企业与内部研发对接,并输送至法国Viva Tech平台。

该项目获得多方积极响应:洛曼·赫基姆大学开放实验室资源,巴沙克谢希尔Living Lab提供创业接待支持,TTnet也采取行动助力创业。PharmUp共收到近70份申请,赛诺菲从中遴选5家送往Viva Tech,并与其中约3家达成合作。部分加入PharmUp的企业正与土耳其本土药企开展协作。此外,Öztürk透露,公司还与一家专注于分子发现的国际AI企业完成了合并。

达能:数字化赋能全链路生态系统

作为控股公司,达能整合了医疗营养、乳制品、饮用水及碳酸饮料、婴儿食品四大业务板块。Cem Küçükcan强调,为快速响应后疫情时代的消费需求变化,技术创新至关重要。

Küçükcan表示,公司已构建以消费者为中心,涵盖研发、物流、生产及采购等环节的数字化生态系统。其中,数据及其分析能力是核心驱动力。在提升内部能力的同时兼顾人为因素,公司承诺到2030年在全球范围内投入100万小时用于员工教育培训。

依托DanSkills项目和AI for All平台,达能致力于将知识技能转化为竞争优势,推动各品类发展迈上新台阶。

目前,达能在全球拥有10万名员工(土耳其2000名),其中半数已使用Microsoft Copilot。位于吕莱布尔加兹(Lüleburgaz)的医疗和乳制品工厂获批“数字制造加速项目”,彰显了公司对数据优化、自动化及数字化转型的高度重视。

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小莫带你了解土耳其电商,探索AI应用
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