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AING硬迹
宇树开源双足机器人Qmini 。
宇树科技前副总经理陈永刚已经创办具身智能初创公司北京光粒跃迁，方向锁定C端消费类产品，要做家庭具身智能Agent的系统级入口，让孩子们喜欢的IP从屏幕里走出来。今年8月末，也就是宇树完成IPO仅一周之后，他递交辞呈转身下场。根据《21世纪经济报道》的报道，近期他奔波北京、深圳两地，密集约见了近20位投资人，其中两家表达领投意向，三家表示有人领投就一定跟投，而更多的投资人直言"不再看具身"。
陈永刚今年39岁，本科毕业院校非985高校，是一位的非典型具身赛道创业者。他曾先后在小米、美团、长城汽车做研发和产品工作，2024年加入宇树科技担任副总经理，并参与筹建宇树北京子公司，参与推动开源双足机器人Qmini、海关机器狗、农业机器人等项目在北京落地。2024到2026年，他亲历了具身赛道被推上风口的高光时刻，也积攒了充分的行业资源。离职后他收到最多的工作邀约，是去别的人形机器人公司做商业化运营负责人，但他选择自己下场。
对当下的融资环境，陈永刚的概括是，具身智能创业融资，不是降温，是已经零下40度了。更扎心的是，有投资人仅因年龄偏大就拒绝投资，他在拜访清单里给对方记下一句备注，他说我老登。当然，见投资人的过程也让他看清了新的筛选标准：团队背景和Demo已经不够，量产能力、真实订单与商业化闭环正在成为新的筛选条件。上奇产业通数据显示，2026年1—9月全国具身智能领域共发生融资事件557笔，月均超过60笔，但7月披露金额436.12亿元，8月降至94.31亿元，9月回升至131.61亿元，节奏波动明显。
为什么还要在具身赛道创业？陈永刚表示，宇树已经做到了具身本体生态位的世界领先，但具身赛道是一个庞大的生态，未来每一个行业都会面临"具身化"改革，机会不会局限于具身智能公司本身。光粒跃迁团队的核心成员，来自他在宇树、小米、美团时期的前同事，优势是工程化落地能力突出。在他看来，具身智能商业化有两大门槛，一是工程化落地的一致性、适应性和成本管控，产品不能只依赖实验室里的高配工作站、现成的板卡和良好的演示环境；二是跨界认知，既要懂具身智能技术，也要懂具体行业的需求和场景。
他同时对行业下了判断：接下来一两年具身智能行业会洗牌，有些公司会熬不过洗牌期，机器人赛道每三年就会有一波周期，对于务实且有真正积累的公司而言，这反而是好事。我们也观察到，梅卡曼德创始人邵天兰9月公开批评"攒局型"具身创业，与资本端的收紧形成呼应——这个赛道正在从讲故事的阶段，进入比拼商业化闭环的下半场。至于光粒跃迁首款产品的形态、定价与发布时间，目前均未披露，我们将持续关注。
END
AING，取自“AI+ING”的缩写，中文谐音“硬迹”，寓意着“人工智能正当其时”，致力于追寻硬科技发展的足迹，不断探索人工智能与智能硬件的深度融合。
未来，AING硬迹将不断发布AI大模型技术、AI产业生态、AI硬件产品等行业资讯、发展趋势与市场动态，我们相信大多数硬件都值得用AI重做一遍，AING硬迹期望与AI大模型厂商、与AI硬件厂商共同成长，迎接AI时代的来临。
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