在获得2.5亿美元投资后，Getir土耳其在线市场及外卖配送业务的管理权与多数股权已转移至Mubadala Investment Company。此前我们曾通报过这一情况，9月竞争委员会正式批准了Mubadala对Getir的单一控制权接管。然而，随着Getir创始人Nazım Salur的公开表态，双方矛盾浮出水面。
Salur发布动态称，Mubadala无视拆分协议，试图侵犯其权利并强行接管，他已启动法律程序并将后续说明详情。但此举并未获得广泛支持，反而引发强烈反对，主要源于外界对Getir侵占员工权益的指控。Getir究竟经历了什么？让我们回顾始末。
2013年，作为行业创新解决方案亮相的BiTaksi逐渐演变为Getir。成立后，企业通过投资迅速扩张并剥离出Getir，但未将原投资者纳入其中。当时，Nazım Salur关于家庭市场配送服务的构想内部孵化成熟，估值达十亿美元级，却仅以468万美元从投资者手中购得Getir BV股份。彼时与BiTaksi投资者产生纠纷的Salur，如今已与Mubadala对簿公堂。
失控增长导致崩盘
疫情爆发推动Getir快速扩张，2021年获投成为独角兽后加速海外布局，陷入无序增长。
估值一度达118亿美元的Getir累计获7.68亿美元投资并筹备IPO，但疫情后需求下滑致崩盘，海外运营相继关闭。在最近一轮融资中，这家“Decacorn”级公司估值跌至25亿美元。值得注意的是，Getir迄今总融资额约20亿美元，当前估值几乎等同于总投资额，问题严峻。创始团队疏远投资者的行为不仅损害自身利益，也动摇了市场对土耳其创业生态的信心。
今年6月，Getir在获2.5亿美元注资后险破产，最终支付欠薪及供应商款项脱困，管理权移交Mubadala。声明透露：n11、BiTaksi、GetirAraç、Getirİş和FreshDirect仍由Salur管理；GetirFinans股权结构为创始人持股40%，Mubadala等新投资方持股32%，İş Bankası旗下Maxis基金持股20%，Crankstart持股8%。Salur的声明暗示，投资者在BiTaksi退出及GetirFinans分拆中无权益。
是崩盘还是商业纠纷？
GetirFinans依托庞大用户群提供存款、信用卡及贷款等银行中介服务，成绩斐然。但因大部分股权掌握在创始人手中，成为争议核心。Salur所称“崩盘”实为商业困境，解决方式或将由法院裁决，BDDK（土耳其银行业监管局）亦密切关注。最坏情况下，若协议未达成，GetirFinans或无法继续提供服务。
此前Salur的言论招致大量反对。包括员工在内众多权益受损者，在其指责Mubadala后转而将矛头指向他本人。
针对Nazım Salur的指控
面对Salur就自身权益提起的诉讼，对方以同等强硬态度回应。多项指控揭示事态演变，除侵占员工权益外，创始团队还与劳动者矛盾重重。公众反应凸显事件严重性。此外，虽有关于股票抛售、可疑操作等更严重指控，但因未证实暂不予刊登。
后续发展
Salur发声后，Mubadala发表声明称因6月协议要求未满足，将启动替代方案。
Salur接受Bloomberg采访时指出，Mubadala在未通知情况下召集荷兰母公司Getir NV董事会，排除7名董事，仅凭2名独立董事改变分裂决议。据其信息，1月19日周日举行的特权股东特别股东大会将决定该决议效力。
无论结果如何，Salur表示只要无法达成保障权益的和解，漫长法律程序将持续。
目前焦点集中于1月19日。Mubadala承诺将在特别股东大会上保护1.8万名员工，并推进长期业务计划。我们将持续跟进相关动态。
更新：1月19日特别股东大会结束后，Mubadala发表声明：
Mubadala确认，在2025年1月19日举行的特别股东大会上，Getir股东投票赞成并批准了重组计划。该计划由Mubadala提出，并获Getir独立董事一致通过。