大模型热潮下，不少企业已经用上了各类AI工具，个人办公效率确实提升了。可一到经营层面，大量企业仍面临流程冗长、跨部门协同不畅、数据口径不统一等现实问题。AI用在了工位上，却没有真正跑进业务里。
在2026全球创见者大会上，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示：企业AI转型，首先是一场认知转型，其次是一场管理变革，最后才是一场技术革命。
而灵基，正是帮助企业实现这一跨越的底座——让每个企业成为AI原生组织。
在AI原生时代携手灵基，奔赴新大陆
截至目前，灵基付费客户已突破3706家。这些企业来自不同行业、不同规模。他们的共同选择构成了灵基落地价值的有力佐证。
马来西亚振兴集团覆盖6家上市公司、4个行业，3000名员工曾运行着四十多套异构系统。全员上线灵基后，费用报销由智能体完成校验、匹配、路由和记账，周期从5天缩至1天，三单匹配的人工需求减少89%。
kingdee is actually also incorporating the management wisdom and experience of the China enterprises, in addition to the so called the traditional western management concept and model.
—— 马来西亚振兴集团CFO林玉川
阳光智维管理着全国31个省份及海外3大区域、数千座新能源电站。围绕投标、审核、检修三类高频场景，企业与金蝶FDE团队驻场共创，落地了9个智能体。标书编制从6天压到1.5天；智能审核一年处理票据5万余张、合同3千余份，开发效率提升70%以上。
灵基平台贯穿了我们从营销端到财务端，不仅为我们提高了我们整个业务环节运行的业务单据、运行效率以及数据的质量，更重要的是AI在过程当中帮助我们的管理者以及我们的专业岗，提高了他们的经营决策效率。
——阳光电源集团智维科技CIO汤涛
金蝶了解企业的业务，并且又有AI技术的能力，就能够让AI很好地在企业中得到落地。
——益客集团流程管理部总经理
翁自龙
通过AI落地逐步调试，大家会逐渐发现，AI不是来替代我的，AI是来帮我去解决一部分问题、帮我去提效的。公司已经通过全员培训让大家尝试去使用。我们通过这种方式，使用AI把超级个人进化成超级组织。
我们更多的希望通过使用灵基之后，让百瑞源成为一个从经验型的企业转化成数据驱动型的企业。我们AI转型永远在路上。
——百瑞源信息部经理范志刚
步科、中车、沙钢、海信、温氏、双汇、百瑞源、阶跃星辰、昆仑芯……众多行业标杆企业已经在排产、合同管理、供应链等场景中跑起了灵基。它们选择的不是又一个"AI功能"，而是让智能体进入核心经营环节，由人和AI协同扛经营。
用起来，才算数。金蝶灵基将持续以客户实践为检验标准，助力更多企业成为AI原生组织。
