近日，2026第三届钢铁工业数字化信息化大会在成都举行，百余位行业代表共聚一堂，"智改数转如何落到车间一线"成为全场最密集的高频词。
当行业还在讨论"AI能不能进核心工序"时，秦皇岛佰工钢铁数智化管理部副总经理郭俊成博士登台，带来《佰工钢铁"佰慧AI"大模型建设分享》。他给出的答案是六个字："让AI管理企业"。
一、战略之高："让AI管理企业"三步走
构建智脑 → 学会思考 → AI颠覆
早在2022年，佰工钢铁就已建成ERP、MES等系统与5G钢铁专网、AIoT平台，布局废钢判级、智能配料、设备预测性维护等AI小模型场景，夯实数字底座。如今，公司以"岗位承包标准作业法"为核心，分三步把战略落地：
Step 1 构建智脑
拆解全部业务流程与单据，融合SOP构建业务知识库；再把员工分析问题、解决问题的思路固化成管理库，尽数交给AI。
Step 2 学会思考
AI围绕最小成本核算单元推动降本增效，同价提质、交期快响，成本、质量、交期三大命门逐一接管。
Step 3 AI颠覆
颠覆商业模式——AI数字员工解决方案供应商参与到产业链分润 ；颠覆工作模式——所有岗位AI平权，每位员工都有强适配的AI助手；颠覆人才模式——"通才"+"泛才"全新组合。
"让企业成为一个能够自我演进的生命体。"——运营全链路智能化、决策全流程先知化、组织全要素自适应化，佰工的全AI企业战略，让AI从辅助者进化为管理者。
二、阵容之强：五大专家AI，个个岗位有"合伙人"
不是一个大模型包打天下，而是一支AI专家军团。
制造管理专家AI融入精益生产PDCA与六西格玛，覆盖工厂、车间、岗位三级指标体系，基于正态分布自动判断绩效合理性并自动调优，从总经理到班组长人人有专属AI助理。
品种钢营销专家AI——行业首发：面向客户、销售与制造人员提供7×24小时材料解决方案，智能获客、接单评估（规格/交期/报价/盈亏）、订单360看板，风控前移、决策提速。
采购专家AI全网7×24寻源比价，智能下单秒级完成、对账秒级核清；人力资源专家AI——又一项行业首发，做每位员工的7×24小时HRBP，用运筹学算法让薪酬公式公开透明，员工"算着干、比着干、为自己干"；财务专家AI以300余条智能审核规则实现"审、记、控"全流程无人值守。
产、销、采、人、财，五路AI大军，共同守护一家钢厂。
三、颗粒度之细："单卷成本"基因解码
成本管理从"统计"走向"控制"。
佰工钢铁以"细胞级"最小岗位做AI全面赋能，并亮出让全场屏息的单卷成本：
"没有'一卷一表'，单卷消耗必须从生产过程推出来。"工艺参数+生产事件+共享总量=单卷消耗。轧机电耗按轧制力推算各道次能耗累计到钢卷，加热炉煤气按总量+板坯重量折算，公辅费用按状态+时间+产量分摊。
于是，"第5卷轧机电耗异常"可以秒级锁定到一次瞬间打滑——一卷钢为什么贵，精确到秒、追溯到工序。郭博士总结：单卷成本不是取代日成本、月成本，而是填补"过程控制"的管理空白，让成本管理从事后、平均、模糊的"统计"，变为实时、个体、精确的"控制"。
"佰慧AI"依托用友YonGPT基座，接入DeepSeek等通用与推理大模型，构建智能体平台，赋能营销、供应链、生产、质量、财务、人力、能源、安全八大领域。而在钢铁行业最关心的可靠性上，郭博士的答案朴素笃定：精选行业与厂内知识，严格把控数据质量，从源头控制AI幻觉——让AI说专业负责的话。
钢花飞溅处，数据奔流时
当佰工钢铁的“佰慧AI"在高炉旁睁开双眼，中国钢铁的智改数转不再是一个抽象的词汇，而是一卷钢精确到秒的成本、一位员工身边的AI助手、一家企业自我演进的生命体。钢铁 never sleeps，AI 正当其时。这场来自佰工钢铁的分享，或将成为中国钢铁迈向"全AI企业"时代的一声清脆鸣笛——鸣笛已响，快车已行。
