河港国际物流公司召开双擎驱动体系建设第二次调度会

近日，河北港口集团国际物流有限公司召开“内控链+标准环”双擎驱动体系建设工作第二次调度会，旨在加速推进制度“立改废”进程、宣贯流程模板和有关制度、压实责任节点。

各部门通报修订进度及需协调事项；业务部门梳理国际物流本部业务种类并明确制度立改废安排；企管风控部介绍业务流程模板，要求参照修订；会议还对《规章制度管理办法》进行专项培训，讲解立改废程序、归口审核和发文流程。

 公司领导总结强调：摸清业务底数，聚焦堵点与风控薄弱点，使流程图成为操作手册；严格制度修订标准，部门负责人亲自把关编写、联审、审议、发布；严守时间节点，企管风控部每周通报，推进情况纳入季度考核。

此次调度会总结了阶段性成果，进一步统一了思想、明确了路径。下一步，公司将持续以“内控链+标准环”双擎驱动为抓手，加快构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系和模式化业务流程，不断提升管理效能与风险防控水平，为集团高质量发展贡献河港物流力量。