审计审什么？这场培训把答案讲透了

▶ 一些单位有个惯性思维：审计＝交完资料等着拿结论。结果资料缺这缺那、反复补件，时间拖了，一次性通过率也受影响。

▶ 这次培训反复强调四个字：以训促治。

▶ 审计不是“挑毛病”，而是把问题挡在送审之前。把为何审、审什么、怎么送这三个问题想明白，比事后补救管用得多。

▶ 对建设、代建、施工单位来说，竣工决算审计绕不开六个方面：合同及招投标文件是否齐全合规、工程量签证与实际是否一致、设计变更和现场签证的审批手续、材料价格的取定依据、工程款支付进度与合同节点是否匹配、竣工资料的完整性与签字盖章。

▶ 其中，先干后补手续和工程量对不上，是送审退回的高发原因。建议现场留痕要日清日结，别等到竣工才补，那时候人、事、价都记不清了。

▶ 提前把资料清单化，按合同、变更、计量、支付、验收整套顺序梳理一遍，缺哪块一眼可见；

▶ 关键节点留好影像和签字件，现场签证当天办、当天签，不欠账；

▶ 送审前自己先审一遍，用审计的视角把材料翻一遍，往往能提前揪出七成问题。一次通过率不是指标考核，而是管理水平最直观的反映。

文   字：陶   磊