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Adecco集团研究:人工智能促成了190万个新就业机会的产生

Adecco集团研究:人工智能促成了190万个新就业机会的产生 土耳其小莫
2026-09-03
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导读:根据德科集团(Adecco Group)的研究,在人工智能时代,企业的竞争优势将来自于其同时改造人力和数字劳动力的能力。

近期,人工智能对劳动力市场的影响引发广泛关注。Adecco集团发布的《临界点:人工智能、工作的未来以及混合劳动力市场的崛起》报告指出,现有数据表明AI正在重塑工作、任务和技能需求,而非导致大规模失业。

报告显示,AI带来的变革并非让职业完全消失,而是通过自动化或辅助特定任务来实现转型。在需要推理、情境评估和人际交往的领域,人的核心价值依然不可替代。

人工智能催生约190万个新就业机会

据LinkedIn数据显示,2023年至2025年间,AI促成了约190万个新增就业机会(含130万个直接机会和60万个间接机会)。欧洲中央银行的分析也证实,积极应用或投资AI的企业更倾向于扩大招聘。

然而,转型冲击并不均衡。自生成式AI普及以来,软件开发和客户服务等受影响较大的领域中,22至25岁早期职业员工的相对就业率下降了16%。

薪酬分化同样明显。尽管整体薪资水平未发生剧变,但掌握AI技能的员工优势显著。普华永道(PwC)数据显示,具备AI技能的员工薪资溢价已达56%。

Adecco集团在31个国家、21个行业的37,500名员工中开展的“工作中的人性”研究表明,员工对适应AI转型的准备度较高。87%的受访者表示能灵活适应变化;81%愿意投入时间学习新技能;83%愿意承担更多技能发展责任。

相比之下,企业的准备度仍有差距。“The Human Premium: Leadership Beyond the Algorithm”研究显示,虽有45%的高管认为AI将在未来12个月内成为工作流程不可或缺的一部分,但仅22%对其机构培养未来所需能力的能力表示高度信心,仅36%认为公司能明确展示AI为员工带来的机会。

土耳其地区的调研结果优于全球平均水平:91%的员工表示能适应AI引发的变革,87%愿意承担更多技能提升责任,均高出全球均值4个百分点。此外,79%的土耳其员工认为自身AI知识水平超出雇主培训范围(全球该比例为71%)。

报告强调,AI工具带来的效率提升尚未直接转化为企业层面的增长。企业需重新设计工作流程、角色分工及能力模型才能真正创造价值。未来,企业间的核心差异将不在于使用的AI模型,而在于根据AI重组组织的速度。

随着简历筛选和基础匹配流程日益自动化,人才解决方案公司的重心正从传统招聘转向劳动力规划、持续技能发展以及人机协作的混合劳动力模型设计。

未来十年四种劳动力情景展望

Adecco集团基于“AI补充还是替代人力”及“技术控制权集中还是分散”两个维度,提出了未来十年的四种情景:

  • 繁荣经济(Flourishing Economy):AI作为高效工具大幅提升生产力,支持人类从事推理、创造和关系管理等高价值工作,就业保持高位。
  • 资本主导(Capital Rules):常规任务自动化加速导致岗位流失,但AI普及将催生新公司和商业模式,长期创造新就业。
  • 围墙花园(Walled Garden):人机协作模式延续,但技术由少数大平台控制。就业虽受保护,但员工流动性和创业精神减弱。
  • 天降神兵(Deus Ex Machina):最悲观情景,AI控制权高度集中且取代大部分人类劳动。基于当前指标,该情景发生概率低于其他选项。

主图:ChatGPT

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