当行业外人士谈及专利时，脑海中浮现的或许是宽泛或过时的保护范围，以及晦涩难懂的技术术语。但业内人士深知其中门道。
Matthew Veale，LOT Network 新上任的专利分析与战略副总裁，在谈及当今世界的专利局势时表示：“我认为，现在的竞争优势在于战略情报的洞察力——你不仅要清楚自己拥有哪些专利，更要明白它们为何至关重要，你的技术布局中还有哪些空白领域，竞争对手正在如何定位自己，以及根据专利信号，你的研发路线图应该是什么样子。”
Matthew在 LOT Network的使命，是帮助知识产权律师去思考全球知识产权领域正在发生的事情，以及如何利用这些动态推动整个业务在所处市场生态中的发展，从而满足当今知识产权领域更具战略性的迫切需求，而不再局限于前 AI 时代那种以日常琐事为主的传统工作模式。
我们特意花时间与他进行了一番深谈，不仅是为了了解他那独特的职业历程，更重要的是，想探究他当下的工作是如何提升 LOT Network 为会员提供的洞察与价值的——这些洞见随后被会员们带回各自的管理团队。
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Q：Matthew，为什么我们看到知识产权部门越来越认识到需要在企业内部以更具战略性的方式思考、行动和展示？究竟发生了什么变化？
A：人们普遍认为，美国大多数公司90%的市值实际上来自无形资产（而非有形资产）。保护无形资产最常用的工具之一就是专利。然而，成也萧何，败也萧何——企业用来保护自身价值的工具同时也可能成为威胁其价值的隐患。因为专利也是NPE（俗称“专利流氓”）用来起诉企业的武器。这就意味着，NPE实际上威胁到了公司价值中占比最大的那部分。CEO和高管团队必须对自己的无形资产有更高的敏锐度。专利不应仅仅被视为一种“法律工具”，而应被看作一种既能保护价值、也能摧毁价值的关键资产。因此，所有企业都需要意识到其业务所面临的风险。
Q：人工智能正在如何影响知识产权领域？
A：回想我刚入行做专利审查员，后来转行做律师的那会儿，我们大量的时间其实都消耗在那些我称之为“必要但机械”的工作上：比如检索成千上万篇文献、起草那些千篇一律的格式条款，或者整理专利组合的基础统计数据。
在专利圈子之外，有太多人想当然地认为：既然生成式 AI 能够自动化处理像现有技术检索、初步起草和基础分析这类常规的专利工作，那专利律师能干的活儿肯定就变少了。这种想法其实非常短视。
关键在于，剔除那些平庸琐碎的工作并不会降低对专利专业人才的需求，反而拔高了我们能交付成果的水准。而顶尖的知识产权团队早就深谙此道。
我把它比作合同自动化。就像法务运营团队利用AI辅助审查，从合同审查中解放出数万小时一样，专利律师现在也能通过AI处理繁琐工作，将更多精力投入战略性的深度思考，来提升自己的工作价值。目前，各行各业、世界各地的知识产权团队都在迎接这一挑战，这着实令人振奋。
Q：这在知识产权团队的工作中是如何体现的？具体来说，在战术和战略层面分别有什么表现？
A：随着人工智能能够游刃有余地处理最基础的任务，企业开始意识到，顶尖的专利团队应当专注于解答那些棘手的战略难题：
我们下一步应该在哪里创新，以避开拥挤的技术领域？
我们的专利里，哪些是真正能用来防御的“真枪实弹”，哪些又仅仅是昂贵的文书？
竞争对手最近提交的专利申请中，透露了他们产品路线的什么信息？
我们该如何设定有意义的 KPI，来衡量专利战略的投资回报率？
要回答这些问题，需要将专利数据分析与深厚的领域知识、商业战略以及前瞻性思维结合起来。
而正是提供这些洞察，才真正推动了商业决策，并构建起企业的竞争优势。
Q：LOT Network 团队是如何帮助成员的知识产权团队实现这些宏伟转变的？
A：在 LOT Network，我们专注于通过将专利数据分析转化为战略洞察，并在竞争性威胁显现之前识别它们，为成员提供实质性支持。我们的关注点是专利主张实体（PAE）问题。
我们所做的是构建一幅全面且具有战略意义的情报图景，让专利主张实体（PAE）的活动趋势变得一目了然。我和我的团队成员——才华横溢的分析师Thao Ta一起，提供价值的方式包括：
专利主张实体（PAE）监控与情报
每天，我和我的团队都在从多个维度追踪 PAE 的活动：
实时威胁评估：我们密切监控 PAE正在收购哪些专利、正在起诉谁。而最关键的是，我们要确认LOT成员通过我们的“转让即许可机制”， 已经免于哪些专利的威胁。一旦有专利转移到 PAE 手中时，我们能立即识别出哪些成员拥有防御覆盖，并量化这种保护的具体价值。
专利组合分析：我们绝不仅仅是在统计专利数量。我们正在深入分析会员所获得防御保护的专利的强度和关联度，包括权利要求的范围、专利审查历史、过往的许可活动以及诉讼结果。毕竟，获得你技术领域内10项战略意义重大的专利许可，其价值远超拥有100项薄弱或无关紧要的专利保护。
司法管辖区域与技术领域映射：我们正在构建按管辖区域（如美国、欧洲、亚洲）和技术领域划分的详细防御覆盖视图。如果您是一家金融科技公司，你需要确切了解 LOT 如何保护您免受金融服务领域的专利主张攻击；同时，鉴于技术融合的趋势，了解全面的防御覆盖范围也同样具有价值。
并且，我们正在向现有成员展示价值。我目前的重心就是“让隐形的东西显形”。我们不再只是干巴巴地说一句“你受到了保护”，而是能够展示具体的趋势线，以及 LOT Network为整个社区（以及社区中的成员实体）提供针对诉讼的有效保护的现实案例。
具体的例子可能包括：
“您免受实体X上季度针对您行业同行所主张的这50项专利的影响。”
“这些专利历史上已产生了Y百万美元的许可收入，而你本可以免费获得许可。”
“基于审查历史和权利要求分析，这 15 项专利是你们技术领域内诉讼风险最高的，而你们已被覆盖在保护范围内。”
对于潜在成员，我们正在构建令人信服的数据故事：
量身定制的分析： 针对其具体业务，展示专利组合的规模、强度以及技术相关性。
对比分析：“去年您所在行业的企业遭遇了 X 起专利主张；如果没有加入LOT Network，这就是你们面临的风险敞口。”
趋势分析： 哪些 PAE 在他们的领域最活跃，以及这种威胁正在如何演变。
但真正的战略价值体现在这里：我们绝不仅仅是被动反应。我们正在深入分析PAE行为背后的模式：
哪些技术领域正面临 PAE 活动的激增？
哪些专利收购模式预示着新兴威胁？
哪些专利被多次许可，表明具有较高的变现价值？
这种前瞻性的情报，帮助成员制定出主动的专利战略决策，而不仅仅是被动防御决策。
而且，我们所有工作都是实时进行的。 一旦有重要的专利组合转移到PAE手中，成员就能立即收到通知，获知自己新获得的防御覆盖。当专利主张（诉讼）战役打响时，成员也能即时查看到自己的受保护状态。
Q：Matthew，你为什么如此致力于提升LOT Network数据团队为成员提供的情报资源水平？你是如何找到这个理想职位的？
A：在之前的职位上，我亲眼见证了数据驱动的方法如何揭示传统分析无法察觉的模式。这些模式包括：在获得主流关注之前显现的新兴技术集群、能够预测诉讼风险的专利强度指标，以及能最大限度提高保护效率的地域性申请策略。
真正驱使我的是看到企业获得的那个“顿悟时刻”——当专利情报揭示出律师未曾察觉的机遇，或者帮助他们避开代价高昂的失误的瞬间。将复杂的知识产权数据转化为清晰的竞争优势，会带来极大的满足感。
我不仅亲眼见证过它的成效，深知其行之有效，更坚信LOT Network的价值。所以，对我来说，现在正是最好的时刻。这是一个战略性的机会，让我能通过更优质的数据帮助成员获得更深刻的洞察，从而让他们能够基于各自的专业领域，向组织内部提出更明智的建议，将影响力渗透到更深层。而这一切，都是在持续解决PAE问题的同时完成的。
Q：Matthew，大家可以通过什么方式联系到你？
A：对于那些能读到这里的朋友，我随时都很乐意和大家聊聊专利趋势、合作机会，或者一起“极客”一下，探讨 IP 分析领域的最新技术进展。欢迎随时联系我！
Matthew Veale LOT Network 专利分析与战略副总裁
Matthew 在知识产权、数据分析及战略分析领域拥有丰富经验。他在大学期间同时攻读了计算机科学和法律专业，职业生涯起步于英国知识产权局，担任专利审查员。随后，他转入律师事务所工作，并取得了欧洲专利律师和统一专利法院（UPC）代表的执业资格。最近，Matthew 的工作重心主要集中在人工智能在知识产权行业的应用上。
