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Zalando 通过“Extended”重塑其平台:其人工智能将代理在其他电商平台采购商品

Zalando 通过“Extended”重塑其平台:其人工智能将代理在其他电商平台采购商品 EU电商
2026-11-03
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导读:Zalando的AI代理将能够代表客户在其他商店查询和购买商品,而无需离开其应用程序。

在线时尚巨头Zalando公布了其第三季度业绩,但这些业绩并非此次活动的亮点。因此,这家德国公司正式宣布 Zalando Extended, 一种基于代理式人工智能(agentic AI)的全新购物概念 ,该公司似乎有意借此重塑我们迄今为止所熟知的市场平台(marketplace)概念。

什么是Zalando Extended

到目前为止,像Zalando这样的市场平台依赖于卖家及其目录在销售平台上的各种集成。例如,Zalando.es的访客可以浏览和发现这些产品并购买它们,无论是单独购买还是与其他卖家的商品一起购买,而无需离开Zalando网站。

换句话说,这就像将实体购物中心体验搬到线上。 这是最基础的市场平台模式,也是最常见的模式。而这正是发生改变的地方。

随着Zalando Extended的推出,这家德国公司的客户将能够:

在不离开应用程序的情况下,购买来自Zalando外部其他在线商店的产品, 这些产品的目录未集成到平台上,且Zalando不直接销售, 而不必离开该应用程序。为此,一个AI代理将以安全的方式代表他们购买这些产品。

正如Zalando所解释的那样, “得益于AI代理完成工作,它们能够触达Zalando的客户并促成新的销售 无需复杂的技术集成或物流变更。 此外,他们还可以 在Zalando上推广他们的产品 通过其零售广告业务,为Zalando创造额外的收入来源。”

换句话说,除了为客户带来购物方式的改变外,该公司展示的还是一种变化,即对卖家而言在其市场平台上拥有存在感意味着什么,使他们免于整合目录和做出物流决策。

Westwing,Zalando Extended的首个合作伙伴

为了启动这一新模式,Zalando已与装饰和家具产品公司 Westwing. 根据Zalando发言人的说法, 从明年开始,Zalando的AI代理将代表客户查询Westwing的产品目录,而客户无需离开Zalando应用程序即可浏览Westwing的内容。 “随着时间的推移,越来越多的在线商店产品将被纳入其中,所有这些都在Zalando应用程序的安全环境中”,他们解释道。

当然,“购物中心”效应带来的好处仍然存在于像Westwing这样与Zalando合作的第三方:他们将利用Zalando这样巨头庞大的客户群来展示其产品,并在客户熟悉的环境中促进其产品的购买。

根据Zalando公布的数据, 活跃客户数量已达到6,320万的新高,较一年前增长2.9%。此外,其忠诚度计划Zalando Plus目前拥有超过2,200万名会员,并凭借合作伙伴Spotify和Duolingo新增了更多权益。每位客户的平均支出增长了2.9%,达到308欧元, “因为客户在更多品类中进行了购买”,Zalando对此进行了解释。

Amazon Buy for me的先例

你可能还记得,我们之前曾介绍过一项与Zalando Extended非常相似的计划,它来自全球电子商务的另一大标杆亚马逊。在这种情况下,杰夫·贝佐斯创立的这家公司将其命名为 Buy for me(“代我购买”),并且同样基于代理式人工智能的使用,以帮助客户在其平台之外完成购物。

示例:亚马逊如何代表客户在第三方商店下单

对于符合要求的商品,AI“代我购买”功能(面向美国市场平台的客户)会使用客户的主要地址和信用卡,在亚马逊之外代表客户完成整个购买流程。“当客户在Amazon Shopping应用的搜索栏中搜索品牌商品时,他们将在搜索结果中看到来自亚马逊和外部卖家的相关结果,并且在某些情况下,其他商店的相关额外商品会出现在一个名为‘直接在品牌网站购买’的独立搜索结果部分中,”该公司当时解释道。

正如你所见,其运作方式与Zalando提出的方案极为相似:

  • 亚马逊展示其自有市场未销售的产品。
  • 客户点击“代我购买”并确认订单信息。
  • AI代理使用加密后的客户数据在外部网站执行购买操作。
  • 原始商家负责处理配送、退货及客户服务。

Zalando的业绩表现

现在,让我们来看看该公司的季度财报结果,恐怕会让投资者和股东感到不太愉快:亏损1,800万欧元。尽管这家德国公司的年收入同比增长了5.1%,达到31.747亿欧元。此外,其在平台上销售的货物总值(GMV)同比增长7.5%,达到45.367亿欧元。

其调整后EBIT也同比增长10.6%,达到1.065亿欧元。

那么……这些亏损从何而来?

如果我们查看详细的季度财报文件,我们会发现Zalando在本季度记录了5,810万欧元的“重组费用”,公司将这一支出置于其物流网络重组及其他效率提升措施的背景下。此外还有2,170万欧元与收购相关的费用,以及2,260万欧元基于股票的支付,部分被其他积极的非常规效应所抵消。这些沉重的负担最终导致会计EBIT减少,并在计入税收和负面财务结果后转为亏损。

除此之外,如果按业务部门分析其业务,对比非常鲜明。一方面,B2C业务收入为28.29亿欧元,增长2.8%,但其经调整的EBIT从7660万欧元降至6440万欧元。另一方面,Zalando的B2B部门收入为3.544亿欧元,增长27.9%。其经调整的EBIT从1960万欧元激增至4220万欧元。B2B约占集团合并收入的11%,但贡献了其经调整EBIT的近40%。

回顾一下,这个B2B板块包含了Zalando向其他零售商提供的工具和服务,我们此前已多次提及:包括物流与履约服务(ZEOS)、市场连接(Tradebyte)以及在线商店技术(SCAYLE)。

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