12月21日，SHEIN第四期新商茶话会圆满举办。活动汇聚十余家OEM泳衣供应商及买手，聚焦版型还原度提升与“小单快反”模式适应两大核心议题。通过买手专业赋能与标杆商家经验分享，旨在搭建官方交流平台，帮助新商攻克业务难点，构建健康合作生态。
买手赋能：破解版型还原与一审通过率难题
版型、尺寸及还原度是OEM商家面临的主要退审原因。SHEIN买手Nina Liu围绕提升一审通过率，从版单解读到避坑指南进行了深度解析。
精准解读版单信息
Nina Liu强调，接单后首要任务是透彻理解版单。需重点确认面料现货情况、连体或分体款式属性，以及工艺复杂度与目标价的匹配度。遇疑点务必及时与买手沟通核实，确保细节无误后再推进生产，从源头保障开发准确性。
规避常见还原误区
针对版型还原易错点，培训列举了面辅料误用、印花尺寸偏差、色差或方向错误、裁片比例失调等典型案例。仔细阅读版单并保持高效沟通，是新商减少资源损耗、建立稳定合作关系的关键基石。
标杆分享：新老商家的实战经验与转型启示
活动特邀新商悦尚服饰与老商豪尊服饰代表，分享在SHEIN平台成长过程中的破局之道。
悦尚服饰：借力指导提升一审通过率
作为今年3月入驻的新商，悦尚服饰初期曾面临质量要求高、时效紧的挑战。企业负责人王总积极与买手对接，通过线上视频指导逐步规范打版师技能。在SHEIN团队协助下，其一审通过率成功提升20%。
豪尊服饰：深耕OEM模式实现逆势增长
豪尊服饰Ben拥有传统外贸与国内电商背景。在国内电商竞争加剧、库存压力大的背景下，企业通过转型SHEIN OEM模式重获生机。“小单快反”模式不仅实现了资金快速回笼，更避免了大量备货积压。
相较于ODM，OEM模式具备开发零成本、首单量大、免除拍摄及运费等优势。Ben建议，做OEM不能被动等待，应主动向买手推款以获取更多资源。同时提醒新商重视试用期考核，商家星级直接决定资源获取能力，而星级完全由数据表现决定。
本次茶话会通过专业赋能与实战案例分享，为新商提供了可落地的运营思路。期待新商将所学技能转化为实际生产力，在SHEIN平台上实现稳健发展。
