从一场“商标危机”说起
2019年，安克创新正站在A股上市的关键路口。就在冲刺紧要关头，核心商标遭恶意抢注并被索要巨额赔偿，令公司面临巨大考验。
“在IPO最关键的期间，绝不能出差错。”安克创新总法律顾问程总回忆道。面对危机，安克未选择妥协，而是通过法律途径捍卫权益。最终法院判定对方构成不正当竞争，该案被列为深圳中院年度典型案例。
这场危机让安克深刻认识到：知识产权保护不能被动等待，必须前瞻性主动布局。自此，安克的IP保护战略实现根本转变——从“被动防御”转向“全面布局”。
（图：安克创新总法律顾问 Robinson Cheng）
305亿营收背后的三重竞争力
作为全球消费电子领先企业，安克创新旗下Anker（充电储能）、Soundcore（智能影音）、eufy（智能家居）三大品牌覆盖全球180多个国家和地区，服务超2亿用户。2025年公司营收达305亿元，同比增长23.5%。
- Anker：领衔充电储能业务，收入154亿元。凭借GaNPrime™ 2.0湃能快充、PowerIQ™ 5.0智驱兼容等自研技术，稳居全球充电品类前列；
- eufy：聚焦智能家居场景，收入82.7亿元，在全球安防、智能清洁等领域持续增长；
- Soundcore：以声学技术创新深耕全球无线音频市场，积累了广泛的忠实用户群。
在知识产权视角下，安克的核心竞争力可归结为三点：
安克的IP战略：四句话，一套体系
程总将安克知识产权保护策略凝练为十六个字：前置布局、纵深防御、全球覆盖、体系运营。
内部流传着一句话：“产品可以晚点上，专利必须提前布局。”这并非口号，而是通过适配的IPD（集成产品开发）体系落实到制度层面。IP工程师、专利工程师与研发、产品、市场团队深度融合，在产品开发全周期关键节点全程嵌入IP保护动作：
- 产品研发时：同步做好两件事。一是提前做好专利检索，避开侵权风险，必要时调整方案；二是结合核心技术识别创新点，提前布局专利，构建保护壁垒。
- 进入市场前：坚持“商标先行”。每枚商标启用前均须完成风险排查与可注册性评估，严格把控命名到确权全流程，并推进全球布局，确保核心及潜力市场均有覆盖。
- 上市前审核：对产品Listing标题、图文详情、包装设计及广告素材进行全量IP合规审查，排查图片版权、字体授权、商标使用规范性等风险，确保上架信息经法务严格把控。
- 产品上市后：建立全球侵权监测与响应体系，联动电商平台、海关与律所等多方资源，实现侵权线索主动识别与快速打击，形成“事前预防+事后维权”完整闭环。
通过这套体系，安克将产品、技术、市场与创新保护有机融合，实现了从“事后救火”到“事前预防”的根本转变。
从0到1再到100：IP保护的三重进阶
安克的知识产权保护经历了清晰的三个阶段：
第一阶段：打好基础——“不漏掉”
早期资源有限，核心策略是专利优先覆盖最重要技术方向，品牌上确保核心目标市场商标先行。关键词：确保基本合规，不让任何核心创新失去保护。
第二阶段：构筑壁垒——“守得住”
随着规模扩大和研发投入增长，安克将保护从点扩展到面：在更多市场构筑商标布局，对未商用前沿技术进行前瞻性专利储备。关键词：从点到面，构建真正护城河。
第三阶段：体系治理——“看得远”
如今的安克用体系化视角审视技术及品类未来3-5年甚至更长期的市场与创新价值，进行前瞻性布局。关键词：用长期主义眼光做系统性保护。
“IP保护让创新成果得到有效彰显，极致创新也不断让IP保护获得更多的资源和源头活水。”
实战案例：侵权产品一天下架，这才是品牌保护的力量
创新保护，专利护航——以安克三合一充电器维权战为例。
从第一性原理出发，把“用户痛点”变成“专利护城河”
针对手机、耳机、手表多设备充电痛点，研发早期知识产权团队即与产品团队同步介入，将“极致小体积”、“优雅变形‘魔方’结构”、“桌面一体化形态”三个用户可感知、行业易仿冒的核心特征，严密转化为专利保护点，覆盖快充技术、多合一结构及外观设计，完成全方位多国别布局。
这是安克作为全球充电器第一品牌的高价值专利落地能力：从一开始就把市场价值与法律保护绑定在一起。
产品上市后迅速成为口碑之作，但低价劣质仿品随之而来，严重冲击品牌形象和市场秩序。从专利布局到平台维权的闭环，不仅捍卫了研发投入，更确保消费者在亚马逊买到的每一件产品都是正品。
“IP不是成本，是对未来的投资”
程总表示：“确实有人把知识产权当成本，但安克一直把它当作投资——IP所投资的是创新的未来、消费者的信赖以及品牌的长期价值！”
这种投资体现在三个维度：
- 风险维度：IP合规与风控避免了产品下架、侵权诉讼和高额赔偿。避免损失本身就是最大回报。
- 创新保护维度：保障差异化创新得以持续。有了保护，安克才能持续重投研发、挖掘深层用户需求，让消费者获得更好体验。
- 竞争壁垒维度：IP投入构建的是3年、5年甚至更长期的护城河，为品牌赢得穿越周期的底气。
给出海卖家的三条务实建议
基于安克从初创到全球品牌的实践经验，程总提出以下建议：
建议一：守住底线——建立风险与合规的基本意识
产品上市前务必做好基本风险排查。商品和包装上严禁出现未授权的知名IP形象（如明星肖像、影视角色、卡通形象等），这是防止因侵权被下架或收律师函的生命线。
建议二：保护核心——商标先行，善用外部资源
进入目标市场前确保商标已完成申请，这既是渠道开店基本要求，也是品牌长期经营基石。推荐出海卖家善用亚马逊IPA（知识产权加速器），获取可信赖的合规律师资源和线上培训。
建议三：借力平台——充分利用亚马逊品牌保护工具
亚马逊提供了一整套品牌保护工具：
- Brand Registry（亚马逊品牌注册）：品牌保护的前提，即品牌备案。
- Automative Brand Protection（自动品牌保护）：备案后即可使用全方位品牌打造和保护工具，亚马逊会自动监测、拦截和移除疑似侵权或不准确内容。
- Report a Violation（举报违规行为）：知识产权侵权举报工具。品牌可通过搜索和引导式流程通知亚马逊涉嫌侵权行为，审核后采取下架等措施。
- Project Zero（自助式假冒商品移除）：品牌方无需等待审核，可直接即时移除确认的仿冒品Listing，操作立即生效。同时数据反馈给机器学习系统，增强自动化防伪能力。
- Transparency（透明计划）：商品级防伪溯源服务。为每件商品赋予唯一代码，发货前扫描验证真伪，阻止无正确代码的假货上架跟卖。
- APEX（亚马逊专利评估快速通道）：针对专利侵权争议的中立第三方评估机制，帮助品牌高效解决维权问题，无需漫长法律诉讼。
- IP Accelerator（知识产权加速器）：提供经亚马逊审核的可信赖律所网络，帮助品牌以具竞争力价格快速完成商标注册，且在申请处理期间即可提前获得品牌注册权益。
程总强调：“这些资源设计合理，无论中小卖家还是大卖家都非常信赖，推荐所有卖家去理解并使用它们。”
在极致创新的路上，让IP成为最坚实的铠甲
“亚马逊是安克创新最重要的渠道战略合作伙伴。2025年，安克一半收入来自亚马逊，接近160亿人民币。双方合作多年共享同一信念——为消费者创造真正的价值，生意才能长久。”程总指出，“亚马逊正在构建一个对品牌保护特别有价值的生态，链接了渠道、品牌、消费者和规则，既保护品牌创新、保障消费者价值主张，又确保规则对卖家透明、开放、公平。”
“知识产权保护从来不是大公司的专属奢侈品，它是每一个出海品牌的必修课。”
品牌保护是从第一天就应建立的战略意识。从守住底线、构筑壁垒到体系治理，每一步IP投入都不是成本，而是对品牌未来的郑重投资。
正如安克所践行的：极致创新，激发可能。在“搭建创造者乐园”的愿景中，知识产权正是让每位创造者的成果得到保护、让每一种可能得以彰显的力量。
*本文内容来源于亚马逊全球开店对安克创新总法律顾问程总的专访。*