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AI洗脑与绑架,正在拖垮行业
ToBeSaaS2026-11-03
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全世界公司都在往AI里砸钱。很多已经烧到肉疼,还是停不下来。 这不是傻,是被AI绑架了。 更荒唐的是,那个绑你的行业,自己也不是一门正经生意。 先恕我直言:**生成式AI,不是一个商业模式。** 这句话听着反常识。全行业投进去的钱,加起来有近万亿美元。OpenAI和Anthropic这两家,光为了凑够2029年要还的算力承诺,一年就得做出3580亿美元的收入。 动静这么大,你跟我说它不是一个生意? 但它真不是。 一门生意,得有人为价值付钱,付的钱得盖得住成本。这两条,生成式AI一条都做不到。它讲不清用户到底在为哪个价值付钱,成本又高到离谱。 所以它只剩下一种活法:送钱。 套路是先把用户喂上瘾,用的是数十倍的补贴。 SemiAnalysis做了个统计:你花200美元买一个月订阅,能烧掉8000美元的token。OpenAI那边更狠,200美元能烧14000美元。 你交一块钱,厂商倒贴几十块的算力给你用。 一个正经的生意,不会这么干。对自己产品真正有信心的人,也不会这么送钱。 这么挥霍地补贴,恰恰说明它自己心里清楚:这玩意儿不值那么多钱。先让你用到习惯、用到离不开,再慢慢收。 2026年一季度,两家都把企业客户转成了按实际用量收费。圈养到这一步,该收割了。 结果三个月,客户全线崩了。 Uber一个季度烧光了一整年的token预算。有家公司,一个月烧了5亿美元的token。Meta头两个月还在鼓励员工比赛谁烧得多,第三个月就发内部信,说给每个员工的token用量设上限,讲话像在搞紧缩。 三天前他们还夸你用得好,三天后账单翻了几十倍。你其实没多花什么,是水龙头早就给你装好了,人家只是拧开了阀门。 这就要回到那个核心问题:**既然没回报,企业为什么还要往里投?** 因为被洗脑了。 这个行业给不出真实回报,就只能从认知上下手。而公司高管,是这条链上最容易被牵着走的一环——他们跳上AI快车,不是算清楚了账,是因为看了篇博文、听了场会、被幸存者偏差带偏、被同行和投资人推着走。你要他说清楚AI到底带来了什么,他说不出来。 荒唐的事,也就成了习以为常。 连KPMG都在这么干。它给出一份报告,用来证明AI有用的报告,45条引用里有40条是假的,是AI自己编出来的。它虚构了瑞银、英国国家医疗服务、瑞士联邦铁路、伦敦交通局"用上了AI智能体"的证据,这些机构事后都否认了。而这份假报告,又被别的AI拿去当"AI成功的证据",继续喂给下一批被说服的人。 实际上,真正绑架你的,不是AI本身,是你**已经信了"离不开它"**。 这个局最滑稽的地方在最后:绑架者自己也在往下掉。 才转成按量收费不到三个月,两家公司就商量着要大幅降价,去抢客户。给一个本来就在亏本的服务降价,等于主动砍自己的收入。一个真想赚钱的生意,不会这么干。 你以为绑架者稳坐钓鱼台,其实他们比你更慌。 靠送钱才留得住用户,靠各种吓唬才拿得到钱。人质和绑架者一起往下掉,人质还在给绑匪交赎金。 说到底,这一整件事里最难戒的,不是AI,是你已经被说服了的自己。 交下一笔钱之前,先问一句:这笔钱,到底是谁想花的? 说到这里,也别误会,这不是要把AI一棒子打死。它确实是一次技术上的真变革,这一点不可否认。 该被清算的不是技术本身,是有人拿技术,搭了一套"不是生意"的生意,再用洗脑和绑架,逼着所有人一起往这个坑里跳。 技术可以留下来,那套玩法,该让它凉了。
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