有人问过我:权大师明明做了这么多,为什么一直没有大张旗鼓地宣传?
实话说,我们一两个月前就定了,准备在11月的商标节发布这些产品。
但随着投入越来越深,我们内部却开始犹豫:这场发布会还要不要开?
因为我们逐渐意识到,今天的很多做法,仍然是在原来的工作流程里调用AI。
过去由人检索,现在由智能体检索;过去由人整理材料,现在由AI生成草稿;过去由人在不同系统之间传递任务,现在由数字人帮助衔接。
这些产品有没有价值?
当然有。效率提高了,体验也变好了。
可最根本的逻辑,好像还没有变。
人仍然要先发现问题,再告诉系统做什么。系统仍然在等指令。
我们投入了这么多,如果最后只是让原来的事情做得更快,那我们对AI的理解,会不会还停留在过去?
这可能是“AI增强的数字化”,但未必是真正的AI native。
过去,人要去找功能、找数据、找事情。
未来,也许应该是事情开始找人。
系统能够理解一家企业的品牌、产品、市场、商标和案件之间的关系,持续感知变化,主动发现问题,并推动后续工作。涉及专业判断、法律责任和经营取舍的地方,由人作出决定。
这也是为什么,我们开始往更底层走:重新梳理数据、知识之间的关系,以及任务到底应该怎样运行。