月销10万件：小工厂如何跻身牛仔行业头部
2021年，牧风服饰与SHEIN开启合作时，仅是一家占地1000平方米、依靠国内传统订单和品牌外发业务维持运营的小型工厂。如今，该企业已实现单月销量突破10万件，成功转型为牛仔品类头部供应商。
系统化生产管理保障交付时效
创始人Arron表示，SHEIN的系统化管理并非束缚，而是推动工厂规范化发展的契机。通过将系统管理融入生产计划，牧风服饰严格执行牛仔首单12天交付标准，将时间节点细化至每个环节，形成了一套可复制的生产方法论，有效保障了生产时效与团队产能提升。
多重质检机制严控首单品质
针对首单质检这一关键环节，牧风服饰在常规中查、尾查基础上，额外安排厂长与跟单同步核查面辅料成分是否符合平台要求。同时，设立专人专职对接洗水厂，全程跟踪生产进度，从源头规避质量风险，确保首单合格率。
组织升级与财务赋能驱动稳健增长
随着首单量级从2万件跃升至10万件，Arron新增两个快反小组以优化内部管理并缓解一线压力。此外，通过学习SHEIN提供的财务管理与风险评估课程，企业建立起客户信用评估及资金周转率监测体系，及时调整经营策略，推动工厂步入成熟高效的发展轨道。
SHEIN持续为供应商提供全方位培养支持，助力商家快速成长。目前，SHEIN自营品牌正招募牛仔品类供应商，诚邀优质厂商加入。
