2026年,翼新团队助力新加坡中医健康品牌 良医中医(Liangyi TCM) 成功进军印尼市场并正式开业。
对于医疗健康、零售等需实体经营的行业而言,“成立公司”仅是出海起点。企业还需统筹经营主体搭建、商圈选址、资质合规、人员配置及运营衔接等关键环节。翼新深度参与了良医中医从市场规划到落地运营的全过程。
良医中医:从新加坡品牌走向印尼市场
良医中医自2016年起在新加坡提供中医咨询、治疗及健康调理服务。随着品牌成熟,其业务版图延伸至印尼。针对跨境拓展中“模式不可简单复制”的挑战,翼新分阶段统筹协助,推动品牌在当地的设立与落地。
搭建企业架构,打好出海基础
翼新结合品牌基础与印尼投资经营要求,规划海外持股与当地运营架构,明确区分投资层面安排与具体门店的经营主体。
该设计旨在厘清主体功能:投资持股关系拥有明确的组织基础,门店主体聚焦实际经营,并为未来新增门店及市场拓展预留空间。
实体选址与商场入驻
让经营规划落到具体场景
全方位运营体系构建
从招聘到上岗,把当地团队搭建起来
不只是企业注册,还要把运营体系完善
品牌提前做好知识产权布局
官方政策支持,降低落地成本
让消费者认识品牌
让经营规划落到具体场景
从市场进入,到真正开始经营
翼新助力良医中医成功进入印尼并顺利开业。回顾项目,从海外架构规划、企业设立,到商圈评估、门店落地、合规经营及品牌推广,各环节共同构成了完整的海外实体项目链路。
翼新的服务理念不仅限于协助企业“在哪里注册”,更在于帮助企业在新的市场真正把业务建立起来。每个市场都有独特的商业环境、监管要求及消费特点,从架构到落地,从合规到推广,需结合企业实际情况进行系统化规划与衔接。
海外市场项目完成的标志,从来不仅仅是一张公司注册证书。

