第137届广交会于5月5日在广州圆满落幕，“跨境电商”作为助力“中国制造”出海的新业态成为展会热词。知名跨境时尚品牌SHEIN亮相第三期线下展，开展招商入驻与采购服务，吸引众多商家咨询洽谈。
广交会仅是SHEIN常态化招商培育的缩影。多年来，SHEIN深耕以广州为中心的产业带，通过完善培训支持等全方位赋能机制及柔性按需供应链，推动上下游“链式改造”。这种将数字化基因注入产业链的模式，不仅让“广东制造”重新定义全球时尚潮流，也为传统产业高质量发展提供了“SHEIN模式”范本。据悉，SHEIN今年3月、4月销售额持续高位增长，创过去12个月最佳纪录，并带动大批上下游商家业务增长，推动产业进入正向循环。
传统工厂的数字化蝶变
位于广州番禺的黄辉（化名）男装工厂，在加入SHEIN供应商体系四年间实现了从“人脑管理”到“电脑管理”的蜕变。该工厂所在集群已入选工信部国家级中小企业特色产业集群。黄辉从事服装行业近20年，自四年前与SHEIN合作首款裤子产品以来，产值连年翻番，并在广西、江西新建工厂，员工稳定性显著提升。
资金良性循环提速发展
SHEIN通常30天甚至每两周结款一次，优质供应商更可缩短至每周，远优于行业平均90天起步的水平。准时到账的资金流使工厂及上下游进入良性循环，大幅提高了全年资金流动性和盈利能力，助力工厂摆脱资金拖累迈入发展快车道。
全链路数字化支撑“小单快反”
“小单快反”柔性供应链带来的数字化赋能是工厂转型的核心。初期，工人们曾对线上系统及小首单量持保留态度，但在SHEIN持续赋能指导下，团队逐渐认识到实时数据指标和全流程在线化同步的优势。数字化不仅是提效降本的工具，更是挖掘爆款的利器。
SHEIN前端通过实时掌握全球趋势与消费者反馈进行精准预测；生产环节则通过数字化工具将标准实时同步至供应商端，实现排单、管理及问题调整的在线化。全链路数字化为及时响应市场奠定基础，支撑了“小单快反”模式落地，帮助黄辉工厂快速打造出首个爆款。
数据驱动差异化产品开发
“用数据说话”已成为工厂与买手沟通设计、调整生产节奏的共识。基于数据测试反馈，黄辉决定挑战自我，将工厂定位转向工序复杂、属于欧美风格的工装裤品类，成功走出差异化产品开发路线。
SHEIN模式助推品牌化出海
随着行业向高质量发展迈进，SHEIN自主品牌的成功带动了“品牌化出海”趋势，促使更多企业通过创新打造新出海竞争力。目前，在“SHEIN模式”赋能下，更多“中国制造”正直达全球消费者手中。
数据显示，SHEIN的发展带动了贸易出口、生产制造、仓储物流等上下游行业发展及百万级人员就业。为进一步巩固优势，SHEIN投资超百亿元加码智慧供应链建设，打造集“绿色、智能、自动”于一体的产业基地。其中，在建的广州希音湾区供应链一期项目三期总投资超百亿元，全部达产后预计年出口额超千亿元，高峰期可引进产业人才约10万人。
注：文中黄辉为化名；本文信息源自上观新闻，图片来源于网络。