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科立特集团召开企业内控制度宣贯会

科立特集团召开企业内控制度宣贯会 SAAS科立特集团
2026-11-02
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科立特集团召开企业内控制度宣贯会


为进一步提高企业职工内控意识,推动企业内控制度有效落地执行,按照集团内控制度建设工作计划,10月29日,科立特集团组织召开企业内部控制制度宣贯会。会议邀请立信会计师事务所合伙人、高级会计师杨峰安,对集团及下属企业新修订制度进行集中宣讲和解读答疑。集团及各企业经营班子成员、部门负责人、财务、报账员等相关人员参加会议。会议由科立特集团董事长、总经理蔡晓梅主持。

2026年初,集团启动企业内控制度“废、改、立”专项工作,历经全面风险摸排、分类研判、文稿起草、下属企业研讨、审核定稿等阶段。在制度试行一个多月的关键节点,集团委托立信会计师事务所,结合当前内外监管形势,围绕新旧制度差异、管控要点开展系统性解读培训。杨峰安指出,内控是企业经营的“防火墙”,核心在于推动内控制度贯通落地、一体运用,建立健全动态修订、年度评估、责任追究与考核挂钩、缺陷整改闭环等长效机制,才能持续夯实内控管理根基。

在交流答疑环节,各企业及关键岗位人员围绕资金、采购、合同管理等高风险领域,提出制度试行中遇到的疑惑,集团相关负责人与立信会计师事务所专家现场逐一回应、细致解答。

会上,蔡晓梅就内控管理和后续工作提出三点意见:一是提高站位,深刻认识内控建设的重要意义,树立全员内控理念,将内控管理要求嵌入日常业务全流程;二是学懂会用,准确把握新版内控制度核心要求,试行期间主动梳理执行中的流程卡点、风险隐患,把内控责任分解到岗、落实到人;三是狠抓落实,开展自查自纠,对照制度核查适用性、流程顺畅度、执行到位情况、风险节点管控情况,在新制度正式实施前做好优化完善。她强调,内控建设是一项长期性、基础性工作,要以本次宣贯会为契机,时刻绷紧风险防控这根弦,严格落实各项内控制度,持续提升企业规范化管理水平。

本次集团系统性修订内控体系,旨在进一步完善企业法人治理结构,提升自主经营决策能力,充分激发经营主体内生动力和创新活力,增强企业市场化经营能力。此次宣贯会作为新制度试行阶段的配套重点工作,帮助各关键岗位厘清新旧变化、准确掌握管控标准。下一步,集团将持续完善企业内控制度,推动内控管理常态化、标准化、规范化,以制度刚性制度约束筑牢风险防线,为企业高质量发展护航。


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科立特集团作为上海市农业科学院的科研中试与科技成果转化平台,致力于将农科院在农业科学研究方面的新品种、新技术进行推广应用。
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