2000年底，亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）和妻子迎来了他们的第一个孩子，他意识到自己需要采取不同的方式来平衡在亚马逊的职业发展和家庭生活。
“我意识到我必须改变我的工作方式，否则我就得离开亚马逊，或者成为一个糟糕的父亲。”贾西最近在亚马逊“带父母上班日”（Bring Your Parents to Work Day）的炉边谈话中表示。
他说，起初他不确定该如何做到这一点。
“我工作了很长时间，在办公室待了很长时间，”他说。“我不知道如果不这样做，我该如何完成工作。但就像其他事情一样，只要你认真思考、重新规划工作流程，找到提高效率的方法并做出权衡，你就能做到。”
亚马逊首席执行官安迪·贾西在亚马逊“带父母上班日”的炉边谈话中与亚马逊员工及其父母交流。
贾西表示，这迫使他在工作——以及家庭生活中——更有意识地安排时间。
“我发现我在工作中并不总是能最有效地利用时间，”他说。“我花了很多时间在走廊里与人交谈，而且并不总是优先考虑最重要的事情。这迫使我提高工作效率。”
他采纳的第一个习惯来自亚马逊的一位经理，这位经理有年幼的孩子，并与妻子约定每周二晚上固定约会。
“他向我解释，这只是确保两人总有相处时间、从而成为更好父母的一种方式，听起来是个非常好的主意，于是我们也采用了这种做法，”贾西谈到他和妻子时说。“到目前为止，我们已经坚持每周二晚上约会超过30年了。”
此后，贾西说他开始尽可能划定界限：“我只是做了一个决定。我每晚都要回家吃晚饭，如果还有更多工作需要做，我就在晚饭后处理。但我必须回家参加晚餐并哄孩子睡觉。”
他还为每个孩子安排了每周一次的早餐时光，然后送他们上学——这一传统一直延续到他们成年——并且尽管工作繁忙，他还是找到了方法担任孩子们足球队的教练。
“我认为有些事情你必须决定它们是否优先，”他说。“这些并非非黑即白。在你生活和工作的不同阶段，有时需要灵活调整，但如果你真心想做，是完全可以实现的。”
接下来，了解杰西表示任何转型为领导角色的人都可以遵循的三个建议。