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WHO 预认证 2026 新规全解:涨价 10%、豁免取消、ePQS 上线,PQ 还值不值得投

WHO 预认证 2026 新规全解:涨价 10%、豁免取消、ePQS 上线,PQ 还值不值得投 康安咨询
2026-11-01
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导读:2026 年起 PQ 费用每年涨 10%、豁免取消、ePQS 上线:Full 27,500 美元 vs Abridged 6,600 美元、评估会议排期与非洲 40 多国复用逻辑。

专题 · WHO 预认证 · 第 20 篇

康安咨询 · 医药出海研究组 | 信息检索于 2026 年 11 月

【康安咨询 · 医药出海一国一策】第 20 篇 · 专题
本文信息检索于 2026 年 11 月,供出海同行参考,具体申请请以世界卫生组织预认证团队(PQT)现行指南与费用表为准。

一、核心结论:PQ 是非洲与中亚招标体系的“通用护照”,但门槛显著提升

在非洲药品市场,各国卫生部集中采购、捐助方项目采购(全球基金、UNICEF、Gavi、世行)以及区域性联合采购(EAC、SADC)三大体系均将WHO 预认证(Prequalification,PQ)作为核心前置条件。肯尼亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、尼日利亚等国的招标文件中,“WHO PQ 或严格监管机构(SRA)批准”已成为标准条款。

2026 年,WHO PQ 规则发生三项实质性变化:

  1. 费用逐年上调:自 2026 年 1 月 1 日起,对未调整费率每年上调 10%,2026 年与 2027 年连续执行,此后每两年复审一次;
  2. 费用豁免取消:原有 fee waiver 自 2026 年 1 月 1 日起终止,仅媒介控制产品与抗蛇毒血清继续免收;
  3. 申报全面数字化:ePQS 门户正式运行,APIMF 申报、变更及问询答复均须在线完成,不再受理纸质与光盘提交,并开通 eCTD 提交通道。

PQ 依然是“一次投入、多国复用”的高杠杆资产,但随着费用上升、流程门户化及评估会议排期制的实施,企业需在立项阶段即精确规划时间与预算。

二、准入前提:确认品种是否在 EOI 清单内

WHO PQ 并非对所有药品开放,仅受理列入Invitation / EOI(Expression of Interest)清单的品种,主要涵盖以下领域:

  • HIV / 艾滋病(含儿童剂型)
  • 结核病(含耐药结核)
  • 疟疾
  • 病毒性肝炎(乙型、丙型)
  • 生殖健康与孕产妇用药(含催产素、米索前列醇等)
  • 基本药物中的儿童剂型
  • 被忽视热带病用药
  • 流感与部分疫苗、IVD 诊断试剂

实务建议:立项首要步骤是核查 EOI 清单中是否包含目标分子、剂型及规格。若不在清单内,无法申请 PQ,只能选择“国家注册 + SRA 背书”路径。

三、评估路径对比:Full 与 Abridged 的成本差异

维度 全面评估(Full Assessment) 简略评估(Abridged Assessment)
适用情形 首次申请或不符合简化条件 已获 SRA(FDA/EMA/PMDA 等)批准
首次申请费(2026 口径) 约 27,500 美元 约 6,600 美元
年度维持费 约 22,000 美元 约 5,500 美元
目标审评周期 270 个日历日(约 9 个月) 100 个日历日(约 3 个月)
对照药要求 必须使用 WHO 核准的对照药进行 BE 采信 SRA 批准的对比制剂与临床终点
技术审评重点 完整 CMC(模块 3)+ BE 报告深度评估 包装适应性、标签语言、运输与冷链验证
GMP 现场检查 强制执行 通常豁免,采信 SRA 检查结论
费用为 2026 年新口径(较 2025 年上调 10%),递交前请以 WHO PQT 官网最新费用表核对;另需注意年费与变更费另计。

战略选择建议:

  • 持有 SRA 批文(FDA/EMA/PMDA)的品种:优先选择简略评估,以较低成本获取非洲市场准入资格;
  • 仅有国内批文的大宗仿制药:需走全面评估路径,涉及高额费用、GMP 检查及可能的 BE 重做,建议联合符合 WHO GMP 的生产基地共同推进;
  • 避免低效路径:不建议先做全面评估再补 SRA 批文,这将导致双重付费且无法节省时间。

四、时间规划:基于评估会议日历倒推

WHO 每年安排 6 次药品评估会议(Assessment Sessions),2026 年日程如下:

场次 日期
第 1 场 1 月 26—30 日
第 2 场 3 月 23—27 日
第 3 场 5 月 18—22 日
第 4 场 7 月 6—10 日
第 5 场 9 月 21—25 日
第 6 场 11 月 23—27 日

(均为线上会议)

PQ 审评按会议批次排队,错过窗口需等待两个月。建议倒推排期:

  1. T-18 至 T-12 个月:确认 EOI 清单、进行差距分析、启动稳定性研究(Zone IVb 长期数据需满 12 个月);
  2. T-12 至 T-6 个月:开展 BE 研究(如需)、进行 GMP 整改与内审、编制 APIMF;
  3. T-6 至 T-3 个月:建立 ePQS 档案、完成卷宗内部 QA 并递交;
  4. 递交后:进入对应评估会议批次 → 首轮问询 → 答复 → GMP 检查排期 → 得出结论;
  5. 现实总周期:含 GMP 检查排期在内,实际周期约为 18—30 个月,而非单纯的 9 个月审评时钟。

五、2026 年技术性变革:ePQS 与 eCTD 规范

  • ePQS 门户:申请填报、文件上传、审评意见答复及变更跟踪均在线完成,所有交互均有账号记录与时间戳,对企业的监管合规与文件管理能力提出更高要求;
  • eCTD 通道:药品与疫苗评估组已开通 eCTD 接收功能;
  • APIMF 格式规则:WHO 推荐将 eCTD(v3.2.2 及以上)作为 APIMF 格式,但非强制。关键限制在于:eCTD 申报仅针对本身已是 eCTD 格式的 APIMF,非 eCTD 变更也只能针对非 eCTD 格式的 APIMF。中途转换格式等同于重新申报。

六、GMP 检查:关键风险控制点

  • 执行标准:由 WHO 聘请的检查员团队执行,基于 WHO GMP 指南,与 FDA cGMP、EU GMP 高度趋同但不完全相同;
  • 依赖机制(Reliance):对已通过 FDA 或 EMA 检查的生产场地,WHO 可依赖其结论,减免或简化自身检查,这是中国工厂提速的关键杠杆;
  • 常见缺陷:数据完整性(实验室、批记录)、变更控制、计算机化系统验证、交叉污染控制、稳定性考察方案与年度回顾;
  • 排期风险:检查排期通常需 1—3 个月,若遇整改复检则耗时更长。建议在递交卷宗时同步启动 GMP readiness 内审。

七、获证后管理:持续合规要求

  • 年度维持:需按年缴费(2026 年起上涨)并接受 WHO 持续监督;
  • 疫苗特殊要求:需每 12 个月进行一次年度评审(Annual Review),未通过将被移出预认证清单;
  • 变更管理:场地、工艺、规格、包装、标签等变更须按 PQ 变更程序申报,严禁“未报先改”;
  • 再认证/复检:需按 WHO 要求接受周期性复检。

八、PQ 的商业价值分析

价值点 具体表现
UN 与捐助方采购资格 全球基金、UNICEF、UNFPA、世行、PEPFAR 等采购的前提或强偏好条件
非洲注册加速 40 多个非洲国家对 PQ 产品设立快通道(如埃塞 4—8 个月、肯尼亚 4—6 个月、坦桑 5—7 个月)
区域联合审评优先 EAC 联合审评程序(JAP)、SADC 的 ZaZiBoNa 对 PQ 产品优先处理
招标评分优势 多国招标给予 PQ 产品 10—20% 的质量评分优势,部分国家免除本地检验
注册资料复用 同一套 CTD/ACTD 资料可支撑多国申报,边际成本极低
溢价能力 在“最低价中标”之外,PQ 提供了“质量门槛”这一层护城河

PQ 是唯一接近“非洲大陆通用注册”的资质,但其适用范围仅限于 EOI 清单内的品种,且企业需具备承担 18—30 个月周期的能力。

九、给中国企业的实操建议

  1. 先做“清单筛查 + 路径选择”再投入:核查 EOI 清单、SRA 批文情况及生产场地的 FDA/EMA 检查史,这三项决定评估路径,成本差异高达 4 倍;
  2. 采用“PQ + 3 国注册”打包排期:在 PQ 审评期间同步启动肯尼亚、坦桑尼亚、尼日利亚等国的 reliance 通道预沟通,PQ 获批后立即递交,将 18 个月周期转化为“PQ + 多国证书”的成果;
  3. 将 PQ 视为“产品线战略”:PQ 年费与维持成本按产品计算,单品经济性较差。建议将同一治疗领域的 3—5 个品种打包,以摊薄合规与检查成本。

十、常见避坑指南

  1. 盲目启动:未在 EOI 清单上即开始准备,导致材料完成后无法受理;
  2. 对照药错误:使用国内对照药进行 BE,WHO 要求必须使用其核准的对照药,否则报告不被采信;
  3. 稳定性数据不符:使用 Zone II 数据,而非洲/东南亚要求 Zone IVb,导致需返工 12 个月以上;
  4. 格式中途变更:APIMF 中途在 eCTD 与非 eCTD 格式间切换,规则不允许,等同于重做;
  5. GMP 整改滞后:等待问询后再整改 GMP,因检查排期不可控,可能将周期从 18 个月拖至 30 个月;
  6. 成本低估:未计入 2026 年起上涨 10% 的年费及取消豁免后的长期持有成本;
  7. 忽视年度维持:获证后未按规定进行年度维持或疫苗年审,导致被移出清单,前期投入归零;
  8. 认知偏差:仅将 PQ 视为注册证书,忽视其在招标与采购供应链中的核心价值。
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