DNS创始人德米特里·阿列克谢耶夫分享了其在电商平台销售电子产品的经验，并指责这些平台损害国家预算。
Ozon为DNS设定的优惠佣金率为1%，在此条件下，通过该平台销售复杂技术产品的成本占其公司收入的28%；而通过自有线下门店销售同类商品时，成本则低了一半。
据这位企业家称，大型电子商务平台在宣传自身效率时严重夸大其词，其成功秘诀并非来自先进技术、营销或商业组织。
“我们进行了一项实验。在Ozon上，他们给了我们极其优惠的条件——1%的佣金，并加入了‘联合投资’（soinvest）项目。
这一切都是为了让他们网站上的价格低于DNS官网的价格。但这对我们有什么好处呢？我们甚至一度与Ozon公开争夺价格平等，因为他们声称‘折扣是系统自动生成的，我们无法关闭’。只要愿意，什么都可以做到。
当我们终于实现价格一致后，销量立刻下降了3到4倍。
同时需要指出的是，即使佣金仅为1%，我们在Ozon上销售商品的成本仍高达28%——大约是我们在自有连锁店中成本的两倍。（这回应了那些认为这是未来的说法）”
DNS的一位主管指出，将大型联邦电子产品供应商从市场中排挤出去的唯一方式是创造允许现金走私贸易的条件。他以此为例，说明了“Megamarket”失败实验的教训：后者试图以其他方式竞争——通过投入巨额营销预算提供折扣。
“存在一种‘Megamarket’的战略。在2023–2024年冬季销售季，开展了一项大规模实验：管理层以谈论互联网零售的未来为由，说服投资者进行大规模价格补贴投入。听起来大概是这样的：‘互联网零售代表未来，我们只需给销售注入动力，一旦达到某个水平，销售成本的奇迹般下降就会让一切转亏为盈，随后万事大吉’。
凭借Sberbank的资源，这项实验规模宏大：‘Megamarket’在视听及电子设备（BTiE）市场中的份额曾高达20–25%，大量商品被倾销。
但结果表明，在销售增长的同时，成本不仅没有下降——反而上升了。
由于实验中烧掉了数十亿甚至数百亿来自Sberbank的真金白银，后果很快显现。”
阿列克谢耶夫在后续帖子中将我国最大的两家电商平台直接指控为从事走私活动。此外，他将这种现状与弗拉基斯拉夫·巴卡尔丘克的名字联系起来，而非塔季扬娜。
"巴卡尔楚克也有自己的战略。弗拉基米尔是天才。他意识到，最好的投资者将是国家。他押注于政府机构对创新反应迟缓这一惰性，这种策略使得长期维持低价成为可能。当Sber和Yandex还在担心合规性和风险可接受性时，Wildberries（WB）则大胆地采取了各种激进措施：逃避增值税、规避商品标识要求、拆分业务并利用优惠税收制度，以及在自雇人士方面进行大胆创新。
而这一切奏效了——WB脱颖而出，成为行业领导者。
紧随其后，Ozon也加入了这场竞争。当我看到这项用现金交易低音提琴的奇妙创新时，我就明白，Ozon决定不惜一切代价追赶WB。”
阿列克谢耶夫将俄罗斯市场平台的“成功秘诀”描述如下：
"……仅利用特殊税收制度（指卖家的简化纳税体系）并逃避缴纳增值税，就在2024年给国家造成了约一万亿卢布的损失；而使用自雇人士的模式又额外导致了约4000亿卢布的损失。
因此，只要国家继续补贴市场平台，它们在市场上的份额就会持续增长。”