本书是作者根据多年制造型企业供应链物流管理实践及供应链运营的经验，站在实务角度，以提升内部对物流管理价值认知，并帮助不同规模和不同行业企业如何搭建系统高效的物流体系为目的，而作出的归纳总结和提炼。本书全面介绍了供应链与物流管理的核心概念、职能构成及运营体系，系统阐述了企业物流体系的构建、物流规划、物流运作运营等关键环节。同时，书中还详细探讨了物流采购管理的策略与方法，包括需求分析、供应商选择、合同管理及风险管理等，旨在为读者提供一套完整的物流解决方案。此外，本书配备丰富的案例分析和实用的策略指导，旨在提升读者在供应链与物流领域的专业素养和实践能力。
