做了十几年技术，最近干了件挺"复古"的事，把自己印在了一张 A4 纸上。
就是上面这张。接下来，我会带着它一家一家地上门，去和本地的老板们聊聊 AI。
有朋友笑我，你一个搞架构的，至于这么原始吗？
至于。因为我越来越确信一件事，大部分公司真缺的，是一个帮老板把账算清楚的人，说清楚哪些活值得交给 AI，哪些不值得。
我叫静远，做了 10 多年软件架构师，现在经营一家一人公司。对，整个公司就我一个。
但我这边好几个自媒体账号，从选题、写稿、做封面，到发布、回评论，全是 AI 在替我干。我的日常是搭这套系统、盯结果、做判断。
这套东西每天都真在跑。哪天当面聊，我可以直接演示给你看。
传单上那六条，全来自这半年跟老板们的聊天，一句一句攒下来。
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想搞短视频、直播拓客，拍、剪、写文案没人手，一拖再拖； -
客户咨询没人秒回，跟一句少一句；老客户躺在通讯录里，从来没人唤醒； -
报价单、方案书手写手做；客户问题翻来覆去就那几十个，回慢了，单就没了； -
报表、对账、资料整理，琐碎，但天天吃掉半天人力； -
流程和经验全在老员工脑子里，人一走，新人两眼一抹黑； -
工具买了一堆，报价靠 Excel、沟通靠微信、记账靠脑子，就是不成套。
每次听完，我都会追问一句，这个活现在谁在做？一天占他多久？
大部分人答完，会自己沉默几秒。
这两年，大家被"AI 焦虑"喂得很饱；可落到自己公司，几乎都卡在同一个地方，不知道从哪下手，怕花冤枉钱，也怕遇到只会讲课的人。
所以我想了个最笨的办法，先免费干，你看到价值，我们再谈钱。
你约我，我们聊一次，我来找你，或者你过来，都行。我会帮你搞清楚三件事。
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你的业务里，哪些活适合交给 AI，哪些不适合。不适合的我会直说，不硬推； -
如果做，最值得先做的是哪几件； -
一份清晰的下一步建议，拿走就能用。
这一步全免费。聊完你觉得有价值，我们再谈后面的 AI 培训、定制开发、落地陪跑；觉得没用，就当认识了个搞技术的朋友，不亏。
三句话，不吹。
一，我是专业软件工程与AI实战派。 十年资深软件架构师，能定制、能搭建，能判断、能架构。能把 AI 真正装进你的业务流程里。
二，我自己就是这么用AI的。 一人公司，AI 替我跑着多个账号的内容和客户触达。这套省人省时间的账，我先在自己身上算平了。
三，我只认结果。 AI 有没有帮你省成本、省时间、多签单，是唯一重要的判断标准。
如果你自己就是老板，或者你身边有正被这些琐事耗着的老板，欢迎把这篇转给他。
也想听听你的情况，你们公司里最重复、最耗人的活是哪一件？评论区说说，我判断能不能用 AI 解掉。
想直接约一次全免费的线下咨询与诊断，扫上面传单里的二维码加我微信，备注"诊断"就行。
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