经过20年发展，CHUWI驰为（以下简称“驰为”）已服务全球超1亿用户，跻身中国互联网电脑品牌前三。公司成立于2004年，早期主营MP3、MP4并于2006年成为国内该品类制造商前三。随着智能手机普及，驰为于2014年转型切入平板电脑赛道，迅速成为中国TOP5平板品牌，随后拓展至笔记本电脑及MINI PC领域并布局海外。
如今的驰为以电脑产品为主营业务，约95%营收来自海外，年均出货量达120万台，市场覆盖欧美及东南亚、拉美等新兴区域。
携手可信赖伙伴，共拓东南亚市场
东南亚拥有约6.9亿人口，年轻消费群体庞大，电商与移动支付发展迅猛，是中国品牌出海的重要跳板。驰为营销总经理Lance指出，东南亚与中国地缘相近，且电子消费市场处于成长期，互联网渗透率持续提升，移动设备成为网购首选，市场前景广阔。当地消费主力为年轻人，既追求性价比，也关注品牌知名度。
进入东南亚市场，驰为采取两大核心策略：
选择头部平台Shopee作为合作基石
驰为选择在东南亚市场份额领先的Shopee平台深耕。数据显示，Shopee占据东南亚电商半壁江山；今年3月，其在马来西亚、泰国、新加坡、菲律宾、越南等国总流量达6.272亿，环比增长17.9%，用户增长与业务发展值得信赖。
组建专业团队精细化运营
驰为Shopee店铺开通三四年后，在运营负责人Ares加入的3个月内实现起量。即便客单价维持在200美金左右的高位，日均订单仍可达二三十单。团队对产品线进行梳理，根据不同区域特性精准选品，而非全线上架，有效提升了运营效率。
精准洞察，优化产品策略与客户体验
东南亚消费者年轻化趋势明显，平均年龄不足29岁。他们热衷社交媒体，追求个性化体验，同时兼顾价格与品质。针对这一特点，驰为实施差异化本土策略。
分区域定价与产品适配
Lance表示，新加坡、马来西亚、泰国等经济较强市场的消费者更看重品质与口碑，而其他国家则偏向价格导向。为此，驰为将笔记本电脑定价调整至100-400美金区间，平板电脑推出高、中、低三档产品（80-190美金），以迎合年轻群体收入水平。此外，针对东南亚偏好，重点推广小尺寸笔记本电脑，“小而美”的产品在当地更受欢迎。
强化品质与售后提升信任度
除调整价位外，驰为致力于在保证品质的前提下完善售后服务。Lance强调，驰为产品与白牌的核心差异在于品质管控，近两三年公司持续投入资源提升产品质量与售后体系，以增强消费者信任。
备货海外仓，专属团队赋能本地化运营
为解决物流履约痛点，驰为加大投入力度，从仓储、人员到推广全方位深化本地化运营。
入驻海外仓保障时效
针对跨境物流环节复杂影响体验的问题，驰为采纳建议将货物备至Shopee海外仓，目前基本实现本地发货。依托Shopee官方海外仓、第三方仓及一店多运等多样化本地化履约服务（LFF），商家得以精细化运营并优化成本。
构建专属运营与推广矩阵
驰为设立了专门的运营、客服及站外推广团队。站内配合平台活动获取流量；站外积极运营Facebook、Instagram、X等社交媒体账号。其中，全球账号由总部统一维护以确保品牌形象一致，区域账号交由代理商运营以实现本土化沟通。同时，通过与本土KOL合作及线下推广，成功打造了Hi10 XPro平板等爆款产品。
持续深耕完善服务体系
未来，驰为将继续加大东南亚市场投入：产品端筛选符合当地需求的型号并计划定制专属产品；物流端拟设立专属海外仓及本地维修站点；渠道端整合线上线下代理商资源，提供更完善的售后体验。依托Shopee等平台优势，中国品牌正通过深度本地化探索，为全球消费者带去创新产品与优质服务。