中资企业出海，为何新加坡是第一站？

      中国科技企业全球化，正从简单 “走出去” 转向深度 “扎下去”。星展银行联合财新智库调研显示，84% 受访企业已进入中期扩张或稳定运营阶段，东南亚成为首选战略区域。国内庞大的产业底座、持续迭代的创新供给，是这一轮出海最扎实的底气；企业依托国内市场打磨产品、验证商业模式，再向外输出，有机会形成内外市场双向赋能的增长闭环。而借助具备全球网络与本地服务能力的金融伙伴，企业方能从容应对跨境经营的各类复杂挑战。

      晨北科技（VeSync）的扩张路径，正是这一轮全球化进阶的缩影。业务铺至北美、欧洲、亚洲多地后，它的重心已经从市场开拓，转向本地运营、供应链协同、资金与资本统筹等深层课题。这类持续升级的需求，呼唤兼顾全球视野与本地资源的合作伙伴。星展银行伴随晨北科技不同发展阶段提供跨境金融支撑，提升运营效率与抗风险能力。这个案例印证：中国企业出海正式迈入深耕时代，相比拿下新市场，构建长期可持续的海外竞争优势，才是全球化下半场的核心。

洞察①：不再是增长选项，出海升级为必要战略

      星展银行与财新智库面向 150 位先进制造、AI、医疗健康领域企业管理层调研，84% 企业已处在扩张或稳定运营阶段，全球化布局走向成熟。出海不只是寻求新增量，更是打造韧性更强的业务、供应链与全球运营体系。国内市场的竞争历练、产业链配套、人才储备，持续为企业全球化试错与迭代提供支撑；反过来，海外市场的技术、渠道反馈，也能反哺国内产品迭代。企业出海的目标多元：获取新客户、拓宽利润空间、分散收入、加固供应链，同时吸纳海外人才、技术与资本；输出形态也从单纯卖货，转向技术、品牌与运营能力的整体输出。

洞察②：企业全球布局，东南亚是出海首选地

     东南亚数字经济高速增长、制造业生态完善、中产消费持续扩容，70.7% 受访企业已在此运营，57.3% 将其列为优先拓展方向。 中国与东盟经贸往来拉动跨境人民币需求快速上行，2024 年东盟跨境人民币收付 8.9 万亿元，同比增 50.7%。星展银行洪德辉表示，高增长背后是双边经贸活跃度提升，市场对多币种结算、财资管理方案需求持续走高。 区域内市场分工清晰、协同互补：新加坡适合作为区域总部与资本枢纽，是进军周边市场的跳板；印尼、越南依托成本优势、稳定供应链，承接制造与创新落地。

洞察③：从 “借力出海” 走向 “能力驱动”

      调研把企业出海路径分为三类：28% 尚在扩张初期，依靠合作伙伴切入市场；56% 成熟企业依托在华跨国公司的全球供应链顺势出海；16% 实力充足的企业自主搭建海外版图。 出海没有标准答案，策略随企业能力逐步迭代。下一阶段比拼的不是覆盖市场数量，而是能否搭建可复制、抗风险的全球运营体系，为长期增长打底。国内多年积累的研发、供应链组织能力，正是这套体系的核心根基。

洞察④：“中国＋本地”，扎根海外的关键模式

      无论以何处为起点，多数企业选择 “中国优势 + 本地深耕” 路线。依托国内的创新、规模优势，叠加海外本地渠道、合规、伙伴生态，构筑长期竞争力。 跨境经营的痛点集中在多币种资金管理、本地化合规、现金流管控等。多元货币交易摩擦、各地监管差异，常常拖累经营效率。银行的多币种一体化服务，能够有效降低摩擦、强化韧性。洪德辉举例，一家长三角机器人智能家居厂商，业务遍及 60 国，布局印尼时，星展银行为其搭建集中资金管理系统，实现跨境资金融通、结算标准化，大幅降低交易成本。

洞察⑤：银行伙伴从服务提供者转向战略伙伴

      企业挑选合作银行时，84% 看重全球网络、目标市场专业能力，83% 关注服务效率与合规支持。 金融合作模式也持续进化：超四分之一受访企业积极对接国际金融机构；现金、外汇管理上，中资银行（52.7%）和外资银行（47.3%）选择比例接近。随着企业国际化加深，金融需求从单点服务升级为全球一体化运营支持，更偏好能打通跨境链路、提供本地洞察、一体化方案的金融伙伴。 洪德辉提到，当收入、成本、资金分散多国、多币种、多监管框架下，企业需要统一的资产视图、资金预测、融资结算方案，避免单一市场波动传导至全球业务。调研同时提示，企业扩张早期就建立银企合作，能为后续规模扩张、资本升级筑牢基础。

亚洲最安全银行，为跨境投资添动力

     作为东南亚头部、安全性领先的银行，星展银行持续为企业打造全链路服务体系，助力企业快速落地新市场。依托外商直接投资咨询服务，它的核心优势包括：覆盖东南亚等 19 个市场的业务网络，助力企业快速切入目标市场；覆盖 14 个行业、多语种本地团队与行业专家，按企业不同阶段定制金融方案；一站式服务，涵盖企业银行、资本市场服务、新加坡人民币结算等。